云和县市场监督管理局2025年法治政府建设年度报告
索引号: 1133252309169430XY/2026-1010484641 发布机构:县市场监管局 发布时间: 2026-02-05

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2025年,我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行习近平法治思想,全面落实《浙江省法治政府建设实施纲要(2021-2025年)》及省、市、县决策部署,将法治理念贯穿市场监管全过程,为全县高质量发展提供了坚实法治保障。

一、2025年度推进法治政府建设的主要举措和成效

(一)深化改革,提升执法效能。创新推行“云企舒”机制,融合“综合查一次”与智慧监管,全年跨部门联合检查1020户次,入企检查频次下降51.32%。实体化运行县级行政执法指挥中心,乡镇设立5支基层队所,通过“赋权+派驻”实现力量全域覆盖。推广“千店协管”“三单制执法”,构建了“政府监管、行业自律、社会监督”的多元共治格局。

(二)聚焦发展,优化营商环境。深化信用监管,通过“三张清单”和跨部门联合抽查,涉企检查总数下降38.65%,“综合查一次”覆盖率达96.77%。严守食品、药品、特种设备、重点工业产品安全底线,完成食品安全抽检462批次、农产品快检519批次、产品质量抽检109批次、药械抽检43批次。清理停用“僵尸”特种设备11台,督促16台设备完成登记备案。建成配备电子取证等设施的执法办案管理中心,提升执法规范化水平。

(三)强化保护,激发创新活力。健全专利纠纷行政裁决与司法衔接机制,全年受理知识产权案件516件,其中专利裁决案件调撤率65%,平均办理周期缩短至26天。县知识产权快维中心通过全国知识产权纠纷快速处理试点验收,全年受理专利纠纷274件,平均周期压缩至29个工作日,形成“云和模式”,相关案例入选最高法等权威案例库。

(四)源头治理,改善消费环境。高效办结投诉举报796件,办结率100%,调解成功率超70%,挽回损失40余万元。建立异常名录动态监测机制,精准处置滥诉行为。开展“电商体检”及主体培训,从源头规范经营,降低恶意投诉风险。

(五)固本强基,筑牢法治根基。新增10名执法人员持证上岗。妥善处理行政复议49件,全年零行政诉讼。常态化开展案卷评查与法治培训,组织专题学法10余次,通过法制例会研讨疑难案件,系统提升队伍法治思维与专业能力。

二、党政主要负责人履行第一责任人职责情况

局党组将法治建设置于核心位置。主要负责同志切实履行第一责任,对重要工作亲自部署、协调、督办,定期专题研究法治工作。牵头推动“三单制执法”“千店协管”等机制创新。将习近平法治思想及核心法律法规纳入中心组年度学法计划,全年组织专题学习4次,持续提升领导班子运用法治思维和方式履职的能力。

三、2025年度推进法治政府建设存在的不足

(一)改革落地存在堵点。乡镇执法队所实质化运行面临挑战,人员多为转岗兼任,法律素养与实践能力不足,执法装备、经费等保障机制未完全到位,影响规范化水平。

(二)执法能力有待提升。面对新业态、新商业模式,部分执法人员对法律法规理解应用不深,在电子取证、网络办案、行刑衔接等方面能力不足,办理疑难复杂案件的能力有待加强。

四、2026年度推进法治政府建设的主要安排

(一)推进综合行政执法改革工作。继续围绕执法体系优化、队伍整合、边界细化、事项深化、机制夯实等重点方向,持续推进行政执法改革,完善运行机制,强化云和县行政执法中心的统筹协调与指挥功能,着力打造彰显云和特色的行政执法改革品牌。

(二)深化执法改革,突破体系瓶颈。推动基层执法从“有形覆盖”转向“有效运行”,联合相关部门着力解决人员资质、装备配备、经费保障等基础问题,健全执法规范化指引与指导机制。

(三)升级营商环境,彰显服务温度。全面推行包容审慎监管,严格落实不予处罚、减轻处罚、从轻处罚“三张清单”。建立健全涉企处罚案件监测机制,坚决防范“小过重罚”、“类案不同罚”。

(四)淬炼治理能力,坚守安全底线。以“四个最严”持续深化食品、药品、特种设备、重点工业产品质量安全整治。强化行刑衔接,力争查办大案要案取得突破。创新消费纠纷多元化解机制,精准投放监管资源。

(五)巩固法治基础,建强专业队伍。严格执行重大行政决策程序规定,确保履行公众参与、专家论证等法定程序。常态化开展案卷评查并纳入考核。实施年度法治素养提升计划,聚焦新法规、电子取证等实务技能开展培训,全面提升依法行政水平。


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