2025年，安溪畲族乡党委、政府在县委、县政府坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面践行习近平法治思想，紧扣《法治政府建设实施纲要（2021-2025年）》《浙江省法治政府建设实施纲要（2021-2025年）》部署，立足“民族团结进步、社会安定有序”核心定位，将法治政府建设贯穿乡村振兴、民族融合、基层治理全过程，扎实推进依法行政，为全乡高质量发展和畲汉群众安居乐业筑牢法治根基。现将本年度情况报告如下：

一、2025年度推进法治政府建设的主要举措和成效

全年以来，我乡坚持党对法治政府建设的绝对领导，聚焦重点任务、压实工作责任，针对性整改上年度短板，在制度建设、执法规范、矛盾化解等方面成效显著，法治建设水平持续提升。

（一）强化政治引领，筑牢组织根基

构建“党委统揽、政府负责、部门协同、村级落实”工作机制，将法治建设与中心工作同部署、同推进、同考核。全年召开党委专题研究会议12次、关键节点风险研判会6次，排查化解风险点41个，实现闭环管理。健全领导干部学法用法机制，组织专题学习15次，开展执法人员培训12次，全面提升干部依法行政能力。

（二）严格执法规范，提升执法质效

深入推进行政执法体制改革，严格落实行政执法“三项制度”，配齐执法设备，规范执法流程。聚焦安全生产、生态环保、民族事务等重点领域，开展联合执法2次，无违法违规行为。落实“谁执法谁普法”责任制，开展现场普法5次，覆盖村民300余人次，引导村民自觉守法。

（三）深化矛盾化解，维护社会稳定

创新“网格排查+多元调解+民族融合”模式，全年排查化解矛盾纠纷35起，化解率100%。打造乡级“一站式”调处中心1个、村级调解室3个，开展线上调解3次，成功化解纠纷7起，调解金额5.8万余元。规范信访工作，健全“线上+线下”受理体系，开展接访日12次，接待来电来访16件，结案率、回复率均达100%，信访事项同比下降40%，未发生集体上访事件。

（四）厚植法治理论，打造特色宣传格局

以“八五”普法为抓手，结合畲乡特色开展宣传活动15次，发放资料1000余份。打造“畲歌普法”“长桌说法”特色品牌，升级下武村法治文化阵地，培育村级“法律明白人”26名。开设红色法治文化路线，串联3个村12个核心点位，推动法治文化与乡村旅游深度融合。

（五）优化网格治理，推进数字法治

划分3个村7个微网格，配备专职网格员7名，建立“每日巡查、每月例会、每季度考核”制度，全年上报事件1028条，经营场所、人户关联率均达100%。网格员代办事项300余件，解决特殊群体难题50余件。搭建线上调解、信访、普法平台，推进政务数据共享，提升政务服务便捷度。

（六）优化营商环境，赋能共富发展

梳理高频政务服务事项20项，推行“一站式”办理。聚焦雪梨产业、乡村旅游等特色产业，提供法律咨询15次、合同合法性审查9次，重大行政决策审查1次。坚持柔性执法，营造稳定公平透明的法治化营商环境。

二、2025年度推进法治政府建设存在的不足和原因

（一）存在的不足

一是法治宣传精准性不足，针对不同群体的差异化普法欠缺，村民依法维权意识有待提升；二是执法队伍专业能力薄弱，人员数量不足、专业素养不高，执法精细化水平需优化；三是矛盾纠纷多元化解机制不健全，复杂纠纷化解效率有待提升。

（二）原因分析

一是思想认识不到位，个别干部存在“重业务、轻法治”倾向，运用法治思维推动工作的主动性不强；二是创新意识不足，习惯于传统工作模式，特色品牌打造和数字应用突破不够。

三、2025年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况

以乡党委书记作为第一责任人，带头尊法学法守法用法，统筹推进法治政府建设落地见效。一是带头履行领导责任，将法治建设纳入重点工作，主持专题会议12次，纳入年度考核，明确责任分工；二是带头强化法治学习，主持党委中心组学法15次，带动形成尊法学法氛围；三是带头规范决策行为，严格落实重大决策程序，所有重大事项均经合法性审查，全年无违法违规决策；四是带头推动执法规范，部署落实行政执法“三项制度”，定期督查整改执法问题；五是带头接受监督问责，主动向乡人大报告工作，接受各方监督，将履职情况纳入述职述廉。

四、2026年度推进法治政府建设的主要安排

2026年，我乡将以习近平法治思想为指引，紧扣省、县工作要求，聚焦短板弱项精准发力，推动法治政府建设再上新台阶。一是深化思想引领，全年组织专题学法不少于16次、执法培训不少于14次，提升干部依法行政能力；二是规范权力运行，完善重大决策程序，确保权力透明运行；三是强化执法建设，充实执法力量，规范执法流程，提升执法精细化水平；四是健全化解机制，深化多元调解融合，维护社会稳定；五是创新普法宣传，开展精准化普法，深化特色品牌建设。