近日，记者从县发改局获悉，今年1-6月，我县固定资产投资同比增长33%，为实现全年经济社会发展目标打下坚实基础。

今年以来，我县坚持“项目为王”理念不动摇，做实“谋、争、推”功夫，为持续缩小“三大差距”牢固筑起项目支撑。

在提升项目储备“含金量”上，我县在聚焦项目“谋得准”上狠下功夫，积极开展重大项目谋划大比拼等活动，依托同台路演推动各单位比思路、比创新、比实效，持续拓宽项目来源渠道。同时，聚焦产业发展、基础设施、公共服务等重点领域，分层分类分阶段锻长板、补短板，做深项目论证，精准谋划实施一批带动性强、利长远的重大项目共计71个，总投资361.8亿元。

为促进项目“推得快”，我县一方面坚持“清单化管理、节点化推进”理念，编制重点项目、前期工作、要素保障“三张清单”，进一步明晰项目路径，做到“推进有章法、跟踪有印迹、督导有依据”，并同步深化开展重大项目“两强一快”专项行动，全力推动新建项目提速开工纳统、续建项目提速投资放量、前期项目提速成熟转化。另一方面，深化运行“红色警示、黄色预警、绿色提醒”动态管理体系和“问题分类梳理、难题分层协调、责任分级落实”的“三分机制”，全力保障重大项目推进。上半年，市重点建设项目完成年度计划投资的77.7%。

为确保项目“落得实”，我县坚持“指标跟着项目走”，全力夯实土地、资金、政策等项目保障“硬支撑”，不仅创新“存量盘活+增量倾斜”模式，优先保障重大项目需求，还不断建设完善“财政+金融+社会资本”的协同机制和“政府+涉企部门+国企”的联动招商平台机制，形成“资金跟着项目走”的良性循环。同时，创新推行“一个项目、一套班子、一抓到底”工作法，在投资计划确定之际，同步编制土地、环评、水保等全要素保障服务计划和责任清单，实现“一要素一计划”，推动“业主按部就班跑”向“部门主动靠前跑”转变。

今年1-6月，我县纳入2025年市级“缩差”重大项目清单的20个项目实现开工率100%、投资完成率达95.6%。