2024年以来，云和县公安局在县委、县政府及上级公安机关的正确领导下，深入推进法治公安建设，坚定维护全县社会大局持续平稳，全面护航云和积聚山区共富样板胜势。现将相关工作情况汇报如下：
一、2024年度法治建设工作情况
（一）护航发展更有力度。围绕云景生态产业园、“454”大梯田景区集群等全县重点项目建设，持续深化“平安定制”，实现“警务跟着项目走”。持续优化营商环境，将全县29家重点企业纳入助企“绿通”名单，加急办理各类出入境业务512人次，企业办证时间缩减40%以上。强化服务阵地建设，健全完善“中心、派出所、延伸点”三级服务网络，高频事项一网通办率、派出所窗口入驻率、“远程虚拟窗口”实现率分别达93.52%、100%、100%。按照“应进尽进”原则，派出所通办窗口服务进驻乡镇（街道）便民服务中心率达100%。
（二）打击效能不断提升。以常态化推进扫黑除恶专项斗争为牵引，严厉打击各类违法犯罪，全力守护人民群众生命财产安全。2024年以来，共行政处罚96380宗（含交警简易处罚），移送起诉403人次。深入开展交通事故压降攻坚，交通事故亡人数同比下降23.08%，一般事故数同比下降9.09%，交通违法查处率提升26%。持续构建全民反诈大格局，电诈案件发案数、案损数、涉案两卡数同比分别下降34.62%、47.56%和29.41%，高案损案件零发生；破案数、抓获人员数同比分别上升37.93%和34%，整体呈现“四降四升”良好态势。持续加强涉未案事件治理，突出涉未盗窃、打架斗殴、校园霸凌等问题专项整治及校园周边安全整治，先后排查问题线索320余个，下发责令整改通知书280余份，停业整顿违规违法营业场所31家，全县中小学生法治教育覆盖率100%。
（三）赋能兴警逐见实效。全面推进“四大警务”建设，高标准建成“两站一室一中心”，深化落实“15+5”服务保障体系、“三治合一”基层治理模式、“六长联动”生态共护机制、瓯江流域警务协同治理等契合云和发展实际的工作举措，经验做法得到副省长、公安厅长杨青玖高度肯定，受到浙江新闻联播、人民公安报等主流媒体报道，并在《竞跑者》刊发。建成使用执法办案管理、涉案财物管理、训练培训“三个中心”，其中执法办案管理中心初步完成一级中心评定，行政、刑事案件中心办理率高达98%。
（四）基层治理更加夯实。紧扣新中国成立75周年安保主线，全面固化杭州亚运安保维稳经验做法，纵深推进夏季治安打击整治行动、“化解矛盾风险 维护社会稳定”专项行动，高质量完成系列安保维稳任务，实现“四个严防、三个确保、两个提升”的工作目标。健全社会矛盾纠纷行政预防调处化解体系，扎实开展矛盾纠纷排查化解，先后排查矛盾纠纷1776起，化解率达98%以上。
（五）行政执法规范有序。严格落实“三个当场”工作规定，在全市范围内率先试点接报案与立案改革工作，统筹推进点位建设、制度完善、监督深化等重点工作，实现接报案全过程可回溯管理，有效打通群众报案“最后一公里”。推进法治审查员队伍规范化、专业化、职业化建设，先后任命合法性审查员6名，开展合法性审查715件。组织开展行政执法领域突出问题专项整治、涉企行政执法专项检查活动，先后排查梳理案件500余起，查摆整改问题40余个。全面落实行政执法“三项制度”，重大行政执法决定法制审核率100%，行政处罚、行政许可公示率100%，执法活动全过程记录率100%。
二、2024年工作中存在的不足
（一）打防质效有待提高。打击上，民生小案破案率偏低，盗窃案破案率在全市靠后，群众获得感不强。防范上，未成年人违法犯罪治理缺乏协同，与家庭、学校、社区及公益组织等主体联动不足、信息不畅，未形成强效预防体系。
（二）创新成果转化不足。在“四大警务”“公安大脑”等创新项目建设过程中，存在新机制、新技术与实际警务需求适配度不够精准的问题，实战成果转化效能不高。
三、履行法治建设第一责任人职责情况
每季度组织召开执法监督管理委员会专题会议，研究部署法治建设重点工作。持续推进刑事执法领域突出问题专项整治、“久侦未决”案件专项整治等行动，全面整治有案不立、立而不侦、久拖不决等执法不作为、乱作为、慢作为乱象，有效提升公安执法质效和执法公信力。积极发挥法律顾问和公职律师在制定重大行政决策、推进依法行政中的积极作用，聘有法律顾问1名，公职律师9名，确保科学民主依法决策。带头履行行政应诉职责，公安机关负责人出庭应诉率100%。
四、2025年法治建设工作思路
2025年，云和县公安局将坚持在县委、县政府和上级公安机关的正确领导下，紧紧围绕新时代公安工作职责使命，积极应对新形势、新挑战，补短板、强弱项，奋力推进法治公安工作现代化和高质量发展，为谱写中国式现代化云和新篇章创造安全稳定的社会环境。
（一）聚焦“主责主业”，守护社会和谐安宁。加强风险防控，深入推进平安建设和除险保安工作，聚焦经济金融、网络安全、征地拆迁、劳资纠纷、道路交通等重点领域，建立常态化涉稳风险排查化解机制，定期开展大排查大起底行动，对各类不稳定因素做到早发现、早预警、早处置。严厉打击犯罪，保持对各类违法犯罪活动的高压打击态势，针对涉黑涉恶、盗抢骗、黄赌毒、食药环知等突出违法犯罪，制定精准打击策略，提高破案率，降低发案数和案损数。创新社会治理，推动新时代“枫桥经验”与现代警务深度融合，优化“矛盾纠纷警源智治”系统，科学配置警力，推动警力下沉、警务前移。
（二）聚焦“服务发展”，助力经济稳进提质。围绕县委、县政府“打造全国山区县域新型城镇化共富样板”的决策部署，建立警务保障与中心工作协同机制，对重点项目推进过程中的各类不稳定因素提前研判、及时化解和有效稳控。依法严厉打击强揽工程、寻衅滋事、恶意阻挠、恶意造谣等违法行为，为经济社会发展营造良好环境。优化护企优商服务，以政务服务增值化改革为引领，深化“共富警务中心”建设，立足企业需求，在法律服务、知识产权保护等方面创新增值化服务模式和载体。提升为民服务质量，优化出入境管理、治安调解、外地人口落户、交通出行保障等便民服务举措，推进业务“一窗通办、一次办结”改革，提高办事效率和服务质量。
（三）聚焦“改革创新”，激发警务内生动力。优化组织体系，依据中央深化地方公安机关机构编制管理改革意见，围绕“市县主战、派出所主防”职能定位，推进公安机关机构改革。完善运行机制，以“情指行”一体化运行总机制为核心，加强内部层级、环节间的警务协同，完善跨层级、跨区域、跨警种的指令传达和协同作战流程。建立与外部各部门、各行业的协调联动机制，定期开展联合演练和应急处置演练，提升应对重大突发公共安全事件的能力。强化科技创新赋能，持续推进“公安大脑”建设，加大对算力、感知、系统平台、实战模型等的研发投入。建立科技安全风险预警应对机制，加强新技术在实战中的应用，提升公安工作现代化水平。
（四）聚焦“队伍建设”，锻造法治公安铁军。提升队伍素养，坚持队伍正规化、专业化、职业化建设方向，制定系统的岗位练兵计划，开展集中轮训、“红蓝对抗”和最小作战单元实训等活动，全面提升民警侦查破案、快速反应、治安打击防范、矛盾纠纷疏导化解、群众组织发动、依法行政等能力，打造一支能征善战的公安队伍。树立“大人才观”，结合山区实际，积极争取政策支持，畅通紧缺人才引进渠道，将公安“全员人才”计划与地方人才建设相统筹，打造高水平公安法治人才队伍。