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浙江云和经济开发区管理委员会2023年工作总结和2024年工作思路
索引号:002655350/2024-34516     发布机构:云和经开区     发布时间:2024-01-30 10:38:17
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2023年以来,在县委坚强领导下,经开区突出“工业强县”战略定位,立足园区主平台,坚守工业主战场,顺应经济运行趋势,适应体制改革变化,坚持以不变的务实作风应对复杂多变的工作态势,担当作为、敢打硬仗,全面焕发生态工业经济高质量发展新气象。

一、2023年工作总结

(一)争先进位,工业形势企稳向好。一是主要经济指标稳中有进。1—12月份云和经开区完成工业总产值191.14亿元,同比增长16.16%,销售产值175.75亿元,产销率91.95%。按规模分:规模以上工业完成167.74亿元,同比增长16.09%,占经开区全部工业的87.75%,占全县规模以上工业的94.16%;按行业分:玩具行业42.54亿元,同比下降8.26%,占经开区全部工业的22.26%;轴承行业5.42亿元,同比下降5.07%,占经开区全部工业的2.84%;压延加工业72.20亿元,同比增长31.76%,占经开区全部工业的37.78%;阀门行业12.42亿元,同比增长4.87%,占经开区全部工业的6.50%;其它行业58.55亿元,同比增长27.77%,占经开区全部工业的30.63%。二是双招双引精准高效。做好招商引资项目与租赁企业洽谈、落地等服务,招引亿元以上大项目6 个【凯新玩具、隆瑞锻件、特色晶圆、智能光电、泰喜科技、高宏电子】,投资 51 亿元的特色工艺晶圆制造项目成功落地云和,1 名高层次人才成功入选国家重点人才项目。三是服务主体走深走实。修订《云和县工业投资“标准地”项目准入决策与建设监管制度》,出台《云和县国资小微产业园准入及管理办法(试行)》《浙江云和经济开发区工业厂房出租管理办法(试行)》。圆满完成第七届童话云和木制玩具节各项筹备工作,47家企业有新增客户,目前均在深入洽谈中。四是助企纾困有力有效。深化干部入企机制,助企连心实现全覆盖,累计走访企业1200余次,为企业解决难题100余件。用好用足惠企政策“大礼包”,支付标准厂房补助76.59万元,为48家企业解决子女就学问题。产业基础日益夯实。大力支持企业渡过难关,推动四大主导产业加速回暖。制定木玩、阀门、轴承三个行业的三年行动计划,出台工业新政和外贸新政。积极落实助企惠企政策,依托“丽即兑”系统为企业减负 2.6 亿元,惠及企业 246 家。持续开展企业培育工作,上线木玩产业大脑,培育管理创新四星企业15 家、创新型中小企业 35 家、专精特新中小企业 10 家,培育高技能人才 40 人,完成零地技改项目备案 10 个。积极组织企业赴外参展,组建全省“千团万企拓市场抢订单”香港首发团,引导140 余家次企业参加各类展会,累计收获意向采购订单超 5000 万美元以上。

(二)大干快干,平台拓展步步为营。一是空间开拓有新进展。云景平台10月全面开工建设,完成约100亩场平和农转用,基建期场平施工。二是低效整治有新成果。深入实施高耗低效企业整治攻坚行动,实现“腾笼换鸟”5宗,有效盘活土地37亩。全面开展老木制玩具城区块“退二优二”收购攻坚,扎实推进首期47家企业157亩收购工作。三是项目建设有新动作。累计完成纳统固定资产投资3.7亿元。华宏60万吨普转优升级改造项目竣工投产,木玩产业创新孵化基地、启烨年产400万套木制玩具完工。四是摸清家底有新成效。全面摸清企业经济信息、运行状态、健康指数,累计排摸企业910家,排摸出租厂房约15万平方米,为智慧园区建设打下坚实的数据基础。

(三)除险保安,和谐园区欣欣向荣。一是敢啃硬骨头。以县级交办点位为突破口,完成交办问题80余项,涉及200余家企业,累计拆除违建面积达6万余平方米,保持拆违工作“零投诉”。加大历史遗留问题化解力度,完成5个时间跨度10年以上项目工程结算和竣工财务决算,实现遗留问题清零。二是勇挑重担子。保持“大排查大整治”高压态势,检查企业点位2026个,签订安全生产责任书900余份,发现隐患3149个,其中重大隐患374个,并逐一落实整改、清零销号。三是红心抓党建。坚定维护意识形态领域安全,扎实做好新时代意识形态工作。新建非公企业党支部3家,新发展非公企业党员13名。累计建设3家定向招工式“共富工坊”,帮助50余人解决就业。经开区党群服务中心获评“2023年度省级示范区区域性两新组织党群服务中心”荣誉称号,“红领‘云’链”党建品牌荣获全国“年度百佳园区党建品牌案例”。

(四)试点创新

我县“中国木制玩具城”称号通过复评,入选“全省首批中小企业数字化改造试点县(市、区)创建名单,被评为浙江省县域商业体系建设试点县。成为全省 10 家开发区产业链“链长制”试点单位之一,木玩被纳入国家工信部第一批财政支持中小企业数字化转型试点名单,获工信部专项资金奖励 600 万元。金成木业成功入选工信部《2023 年 5G 工厂名录》,为全市首家国家级 5G 工厂。另外,我县顺利通过年度“无废城市”建设成效评估,并于 7 月发布《生环境康养指数(EHPI)技术规定》市级地方标准。

二、2024年工作目标及思路

实施“125”工程,即完成一组目标要求,实施两大工程,开展五大攻坚行动

完成“一组”目标要求:2024 年,力争全县规上工业增加值增长 5%以上;引入大项目 6 个以上,包含四大产业外的战略新兴领域产业项目 4 个以上;拓展工业空间300亩,其中新增工业供地100亩以上;计划新增规上企业 6 家,培育“小升规”企业2家以上、专精特新企业1家以上,新增20家省科技型中小企业,4家国家高新技术企业。谋划实施类建设项目15个,总投资约37亿元。

(一)实施“两大工程”

1.实施招商引资先导工程。一是依托产业园抓招引。立足现代新型工业社区、云景生态产业园等平台,重点推进新材料、智能制造、新能源等招商,做好无中生有产业谋划,培育新兴产业。三是抓以商引商。对标对表丽水经开区半导体行业,分析我县产业的基础优势和短板,围绕城南工业园大毛垄区块晶圆半导体项目开展以商招商。三是围绕储备抓招引,严格执行新修订的“标准地”准入制度,建好项目储备库,实时跟踪项目落地意愿,为后期项目入园做好支撑。2024年,计划组织外出招商对接10次以上,在云接待20次以上,力争招引大项目1个其他项目3个,实际利用内资2.5亿元。

2.实施企业发展培育工程。一是加快培育龙头企业。持续推动木玩产业链强链补链,发挥HABA木玩企业的龙头带动作用,积极探索木玩向家具、声光电等领域延伸,实现产品“跨界”、产业“出圈”。二是打造科技赋能产业。加快涉金属产业链协同中心建设项目落地,鼓励装备制造企业加大人才科技投入,加强新产品研发和技术投入,提高市场竞争力。三是实施数字加持计划。以“智慧园区”为引领,加快推动数字技术与实体经济深度融合,建立开发区服务企业清单制,明确职责,每季度至少全覆盖走访一次,排摸企业产值等信息,维护平台信息准确度。2024年,计划培育“小升规”企业2家以上、专精特新企业1家以上,新增20家省科技型中小企业,4家国家高新技术企业。

(二)开展五大攻坚行动

1.强化后劲支撑,实施扩投资攻坚行动。2024年经开区谋划实施类建设项目15个,总投资约37亿元。计划2024年完成投资5.59亿元。一是挖潜力。督促高宏电子、绿林幼教、晶圆制造等入园项目一季度开工建设,提速推进云龙110KV杆线迁改、长田变出线电力管道工程、城西路东侧地块开发配套基础设施、杨柳河现代新型绿色产业园、云和-吴兴山海协作共富产业园等重大工程固定资产纳统工作,努力实现2024年度“开门红”。二是强储备。谋划研究云和生态产品价值实现示范区建设项目赤龙区块道路网一期、长田区块和隔溪寮安置小区、经开区污水处理厂、城西路下穿丽龙高速道路贯通工程、城南工业园大毛垄区块综合开发等项目前期,推动一批项目2025年做好做实前期。

2.围绕“一破一立”,实施平台建设攻坚行动。一是持续深化低效用地整治。全面完成老木制玩具城项目一期47家国有土地厂房收购工作,开展二期收购选址和动议工作,争取完成200亩收购,精准推进我县高耗低效工业用地整治提升,摸底高耗低效企业,计划腾笼换鸟2家以上,有序推进高耗低效企业收储。二是全力推进新空间拓展。重点推进云景产业园空间拓展项目,根据城镇开发边界和历年我县土地指标现状,围绕赤龙区块开发建设进程,分批分块推进,2024年完成约1000亩农转用报批组件、300亩场地平整,力争拓展出可供工业用地100亩。

3.呼应梯田5a创建,实施“美丽园区”攻坚行动。一是充分利用“金边银角”。结合“五未土地”工作对开发区核心区的边角用地进行复核,加大微型地块的合理利用,力在“开发区功能补短板、职工生活增品质”上做文章,力争将开发区建设中的“边角余料”打造成为“金角银边”。二是整改美化企业环境。结合消防安全巡查及违建排查等活动,全覆盖检查3次以上,一般隐患按期整改率达100%,鼓励企业加强内部文化建设与安全生产意识,提高厂区内部环境建设与管理。三是提升园区整体环境。以环境整治为抓手,开展经开区营商环境优化暨基础设施完善专项行动,加快园区道路、管网、电力等公共配套服务,进一步提升园区承载能力,为企业高质量发展提供有力硬件支撑。

4.围绕改革试点创新,实施园区能级提升攻坚行动。一是创建省级循环化改造示范试点工作。通过完善方案争取通过省级相关部门评审,争取创建挂牌成功,同时谋划创建浙江省级绿色低碳工业园区、工厂申报工作。二是推进整合提升。协同各部门在园区要素保障、国资管理、审批权限、人事安排等方面再优化、再增强,理顺管理体制。三是申创木玩玩具产业链试点。为加快实现木制玩具产业提质升级,根据省经济开发区进一步深化开展产业链“链长制”要求,拟申创木玩玩具产业链试点,力争打造成为一个产业分工合理、协作明确、配套完善的木制玩具产业集群。

5.围绕干部本领恐慌,实施干部队伍建设攻坚行动。通过抓好领导班子建设,全面提升班子成员懂经济、抓工业、谋项目的能力。提高班子成员带头履职尽责能力,做到工作不畏多、尽好责,做事不畏难、敢担当。通过提升工作质效。在改革试点、项目建设等方面多维度、多角度抓好向上争取资金工作,努力多出亮点特色。通过加强干部队伍建设。加强业务能力培训和实践锻炼,通过干部轮岗挂职、加强工作督促和考核等组合拳,提升经济专业能力。通过党建带头。全面推进党建示范园区、清廉开发区建设,全面筑牢意识形态阵地。深化“心‘链’在一起”木玩产业链党建工作品牌,深入开展“提质增效”行动,2024年计划新建非公企业党支部3个,发展非公企业党员20名,培育入党积极分子30名。以建强工业社区为突破口,研究探索工业社区服务企业模式,以建强最小作战单元撬动服务效能整体提升。


浙江云和经济开发区管理委员会

2024年1月30日

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