一、主要指标完成情况
（一）规上工业：1-12月，实现规上工业增加值29.88亿元，同比增长15.2%，全市排名第5；规上工业产值192.25亿元，同比增长38.3%，全市排名第3。分行业看,实现规上木玩产值32.77亿元，同比增长29.73%；规上轴承产值5.42亿元，同比增长47.69%；规上阀门产值4.80亿元，同比增长10.74%；规上钢压延产值131.93亿元，同比增长45.25%。
（二）外贸出口：外贸出口18.5亿元，同比增长45.56%，增速全市排名第2位。
（三）社零总额：1-12月，实现社会消费品零售总额45.48亿元，同比增长23.7%，增速全市排名第1。
（四）工业投资：1-12月，实现工业投资4.7亿元，同比下降42.8%,全市排名第9。其中制造业投资3.87亿元，同比下降33.3%，全市排名第9；工业技改投资1.05亿元，同比下降68.3%，全市排名第9。
（五）网络零售额：1-12月，累计实现网络零售额35.03亿元，同比增长9.7%，全市排名第8。
二、工作亮点和成效
（一）“精准服务企业”持续深化。在原重点规上工业企业实行“1名县领导+1名驻企服务员+1名党建指导员”联系制度的基础上，建立局干部联系重点企业制和半月例会制，进一步深化对企业的闭环式全程服务、滴灌式精准服务，今年以来，全县共走访企业815家次，收集问题141个，解决问题128个。同时，搭建中小企业综合服务平台，利用“企业码”开展线上培训、宣传各级政策，优化服务企业水平，促进企业转型升级。全年企业码专区浏览量达131199次，访客量达9767人。
（二）工业数字化转型卓有成效。全面实施数字化改革工程，完成数字经济综合门户PC端、移动端的集成上线，实现1.0版、2.0版迭代升级，门户涵盖减负降本、科创平台、产业链一键通、公共资源交易平台、不见面开标系统、新汇创新孵化园等六大应用。我县的木玩工业互联网平台入选省级数字化改革重大应用“一本账”so。今年以来，实施智能化技术改造项目23个、推广工业机器人25台，入选市里数字化车间/智能工厂培育库4家、省“五个一批”重点技术改造示范项目3家，培育省级数字化智能工厂（数字化车间）1家，完成上云企业50家、5G基站建设127个。
（三）企业转型升级加速推进。对县域52家木玩企业开展“一对一”智能化诊断，组织45家规上木玩企业开展智能化转型升级现场会，开展智能化技术改造诊断和培训服务，实现木玩ERP平台在19家规上木玩企业推广应用。持续深化“亩均论英雄”改革，全年实现规上工业亩均税收37.81万元/亩，排名全市第1，26县第1，全省14；实现规上工业亩均增加值155.42万元/亩（全市第1 ，26县第2，全省35。今年以来，新增规上企业12家、亿元企业6家，培育“放水养鱼”优质企业5家、全国专精特新“小巨人”企业1家，组织企业开展清洁生产6家、培育省级专精特新企业3家、国家级专精特新“小巨人”1家。完成14家企业1062款教玩具产品研究整理工作，开展“学前教玩具适用年龄判定标准”等多场专题讲座，召开云和学前APF适用标准体系推广应用研究成果反馈会。开展新一轮制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚行动，淘汰落后企业产能6家，整治低散乱企业31家，腾出工业用地11.64亩。
（四）助企开拓市场水平提升。组织20家木玩外贸企业参加香港贸发局国际采购汇(网上展)，完成在线云对接50余场,意向成交额200万美金。我县被列入全省首批15家县级贸促会调解联络点，为外贸企业提供商事调解、督促履约、经贸法律咨询等服务。开展跨境、抖音、快手等12场700人次电商人才培训，组织“2021年网上年货节”直播20余场销售木玩和农产品，成交额达200余万元。培育跨境电商企业30家，通过海关监管模式（9710），完成出口额137.7万元。云和木玩电商被列入省产业集群示范县、全省商务领域共同富裕试点。
（五）工贸“双招双引”初显成效。制定云和木制玩具产业链全景图，并开展多领域招商对接。如：与全球知名检测机构SGS公司成功签约，计划在云和建立玩具实验室，力争形成覆盖浙西南的产品检测区域中心，助力云和内外贸发展。与网易公司合作，实现木玩产品入驻网易严选，并开设云和木玩专区，力争成立联合创新中心。同时，积极对接金龙加油站迁建、报废汽车精细拆解等项目。
（六）平台“二次创业”全面开启。启动云和县生态产品价值实现示范区建设项目（云景生态工业园），列入省重大建设项目“十四五”规划；启动老木制玩具城区块“退二优二”工作。推进新汇小微园（木玩创意孵化基地）项目建设，项目总投资10亿元，明年3月投入使用。目前，基本完工一期厂房主体建设，原辅料市场区块开工建设、。同时，积极推进金茂工艺品等一批新入园企业建设。
三、存在的问题
（一）产业转型发展后劲不足。目前，云和几大主导产业，尤其是木玩产业，主观上存在“小富即安”的家族思维一时难以转变，还没有从卖产品向卖文化、卖服务转变。客观上企业在生产效能提升上投入较少，尤其是数字化转型、科技研发等方面，远远低于全市平均水平，缺乏生物制药、电子科技等类型战略性新兴企业。同时，占据半壁江山的钢铁行业缺乏产业链延伸的下游企业。
（二）双循环路径打通难度大。一方面，我县企业销售途径、方式单一，尤其是木玩产业，以出口为主，缺乏应对突发特殊状况的能力。另一方面，目前受国际形势影响，尤其是木玩行业受汇率及木材原材料价格上涨（涨幅度超25%以上），以及运输、人工成本上涨等因素影响，使企业大额订单利润受到严重冲击。此外，集装箱短缺问题对出口的影响也开始显现。
（三）平台拓展困难依然存在。目前，我县无可供的工业用地（除今年预安排的土地之外），“十四五”中后期将面临工业用地紧缺局面。因此，需要新的工业平台开发和老的工业园区“腾笼换鸟”“退二优二”要齐头并进，方能破解当前的问题。电商产业园项目受导航台搬迁影响，一时难以开工，若新选址需各部门商议定夺。
四、2022年工作谋划
（一）持续“精准服企”，助推工业高质量发展。开展新一轮“精准服务企业、振兴实体经济”行动，完善“一站式服务”“一体化联动”机制，通过中小企业服务平台在线上提供政策宣传、政策咨询、中介服务、教学培训等服务，以及线下驻企走访宣传系列惠企新政，将政策“红利”惠及到每一家优质企业，切实减轻企业负担。同时，开展新一轮木制玩具产业发展规划编制，加强引导各行业转型升级发展，重点加快数字经济等新兴产业的培育。积极探索中小企业服务平台关于项目申报、项目审核、第三方审核、财政集中支付等线上服务事项的开发，深化“最多跑一次”。
（二）坚持“数字变革”，提升工业智能化赋能。以产业大脑+未来工厂为引领，探索工业互联网平台建设，努力构建“自动化设备—数字化车间—智能工厂—未来工厂”梯队培育体系，“企业上云”行动向“云上企业”培育迭代升级，结合木制玩具智能化诊断结果，精准施策解决企业在难点和痛点。计划累计完成 40 家规上企业自动化、数字化、智能化改造，实现改造率 50%以上，争创智能工厂（数字化车间）1 家，全县数字经济核心制造业增加值增长 15%以上，累计建设 5G 基站360座。
（三）对标“优质高效”，推进企业转型升级。健全以亩均效益、亩均研发、亩均人才为导向的制造业企业资源要素优化配置机制，打好转型升级组合拳，加快闲置用地处置，坚决淘汰高耗低效的企业，为先进产能落地腾出空间，提高土地利用效率，进一步拓展企业发展新空间。加快现代化企业改造、股份制改造，深入实施“小升规”“雏鹰”“放水养鱼”等行动，加大传统制造业产业链主体培育力度。全年力争培育“小升规”企业3家以上、“放水养鱼”优质企业1家，新增亿元企业1家以上。
（四）引导“精细化管理”，提升自我管理水平。分行业、分企业规模进行分类指导，多层次导入精细化管理模式，开展现场管理示范试点培育，打造“可看、可复制”模板。开展企业系统化培训，提升现场、生产、车间、财务、员工等5 大业务能力。实行“工学结合、校企结合”模式，按照人才515行动计划，全年计划培育企业中层骨干人才100人次。引导各行业向精加工转型，提高产品的附加值和核心竞争力，指导铸造行业的产能置换，加强企业清洁生产，建立健全内部管理制度，进一步优化企业内部管理。
（五）注重“主体培育”，打通“双循环”路径。实施外贸增长计划，持续落实集装箱补助、出口企业“政府联保”等政策，鼓励企业从传统贸易向9710、9810等跨境电商贸易新业态转型，全年计划新增对外贸易经营权企业30家以上，力争实现跨境电商贸易4500万元。同时，引导木玩企业研发老年康养产品，鼓励幼教产品入驻政采云，逐步开拓国内大市场。组织“网上年货节”等一系列促消费活动,引导传统商贸企业打造多层次、全方位、线上线下融合的“新零售”模式，增强企业发展活力。
（六）狠抓“有效投资”，激活发展内生动力。积极争取山区26县生态平台政策支持，加快云和县生态产品价值实现示范区建设项目的推动落实。同时，开展新一轮制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚行动，跟踪服务“零地技改”、新汇小微企业园等续建、新建项目的建设，力争全年完成技改项目投资6亿元左右。以“补链”为总体思路，以木玩供应链、环保科技、电子科技、信息技术、生物医药等为招引重点，谋划做好网易联合创新中心、宸远环保报废汽车精细拆解和新能源汽车动力电池综合利用、预拌混凝土生产企业等项目的谋划推进。