今年以来，我县围绕“投资保持两位数增长，结构持续优化”目标，着力创新项目推进机制，扩大有效投资建设质量和管理水平，出台《关于进一步完善项目推进工作机制的若干意见》。

一是完善综合协调机制，以解决项目问题为目标，跨部门问题由综合协调会协调解决，复杂问题由县政府领导专题研究。截至目前共召开综合协调会13次，协调解决52个项目问题，集中交办项目问题47个，项目节点交办单6个。

二是完善项目盯引机制，以盯引跟进为抓手，项目联系县领导、项目单位、服务单位合力抓进度、抓落实、抓成效，发挥“云和项目在线”钉钉群督办“钉”引作用，实时通报、催办、督办项目推进。

三是完善反馈跟进机制，强化项目推进全过程监管，实行“月通报、季点评”工作机制，加大项目督查力度，发送重点项目进展短板告知单10份，进展情况告知短信31条.

四是建立综合评价机制，首创项目综合评价机制，组织开展项目阶段性、专项绩效评价工作，评价项目联系领导、项目单位及服务单位等级，不合格的单位还有相应的惩戒方式，激励先进、鞭策后进，提升项目推进效率。自5月起开始通报重点项目“红黄榜”，警示滞后项目单位，营造比学赶超的工作氛围。