2013年，在县委县政府的正确领导下，学习贯彻党的十八届三中全会精神、省政府城市规划建设管理工作会议和县委十三届七次全体（扩大）会议精神，全面领会落实省、市、县主要领导对云和城市规划建设管理提出的要求，简要回顾2013年工作，安排部署2014年工作，动员全系统干部职工在新的一年里，振奋精神，凝心聚力，攻坚克难，全力推进城市品质提升。

一、回顾2013年工作，我们干的苦、挑得起、扛得动，关键在我们有合力、有奉献。

（一）干的苦—基于我们负重前行

2013年任务之重前所未有、压力之大前所未有、斥责之声前所未有，在这种情况下我们负重前行，我们干的比任何一年都辛苦，可以用这样一串数字来说明，从2013年6月份至12月的短短7个月时间里，据我们不完全统计：召开各种会议80余次（其中县例会12次，起先每周一次，后来是每月一次，每次都专题汇报；局班子研究会议22次，基本上都是晚上召开；县里、局里召开相关专题研究会议不少50次）。完成各类规划47个（梳理完善规划25个，完成专项规划4个，编制18个重点区块城市设计，先后10多次到杭州进行规划对接）。共推进项目43个（完成即期14个项目，高强度完成老屠宰场、沿溪路区块等政策处理，临时增加建设项目5个）。共计加班2800多人次（在这7个月中，我们是几乎放弃了所有的周末，每周至少有3个晚上在加班，尤其是城管、城发、规划、办公室、环卫等付出常人难以想象的艰辛）。所有这些数据背后，凝聚着我们全体人员的艰辛与汗水，可以说这一年的征程我们经受住了精神和体力的煎熬。

（二）挑得起—基于我们守土有责

过去的一年，面对工作推进的艰巨繁重任务，让我感到欣慰的是，全体干部职工始终按照县委、县政府的统一部署和局班子的统一安排，心往一处想、劲往一处使，精诚团结、务实高效，不畏艰险、忘我工作，有力、有序、有效地推进城市规划建设管理各项工作，得到了省、市、县主要领导的肯定。主要完成了以下几方面工作。

1.全面提升城乡规划。去年5月以来，着重就县域总体规划、详细性规划、专项规划、城市设计、乡镇规划5个方面进行了系统性梳理，并编制成图集。总规修编，在省、市领导的关心和支持下，与省政府、省建设厅相关部门进行了多次对接汇报，在此基础上，完成了新一轮县域总体规划修编。按照省委夏书记对云和城市规划建设“老云和、新童话、真山水”的指导思想，确定了城市定位和县域总体空间布局。控规覆盖，围绕“老云和、新童话、真山水”的规划指导思路，推进控制性详细规划编制，完成《云和县城城南片控制性详细规划》、《城北、城西控制性详细规划》编制。完成《云和县云章霞晓桥区块控制性详细规划》评审。城市设计，全面展开城市设计工作，完成了《城南区块城市设计》、《中心城区重要节点建筑、景观规划设计》、《睦田区块概念性城市设计》、《新华街历史文化街区城市设计》编制。完成浮云溪景观改造、中山街商业示范街、元和广场区块改造、老医院区块、大庆寺区块规划方案初稿。村镇规划，加快村镇规划编制，完成坑根、包山、黄家畲等3中心村和西滩头、下村、梅湾、梓坊等4个示范村规划编制。委托编制“两镇一乡”（崇头、石塘、赤石乡）规划。规划管理，建立城乡规划委员会，确立了规划委员会的议事规则，同时建立了规划委员会专家库。完成规划脉络结构梳理，展开各项规划编制工作；完成临时规划展示馆建设，投入试运行。

2.全面推进项目建设。5月22日夏书记莅临云和调研以来，县委、县政府把城市建设工作作为全局的中心工作，围绕城市提质的中心工作要求，以“六个一”工程建设为突破口，扎实推进重点项目建设，2013年累计完成城市建设投入2.89亿元，完成年度投资计划的160.5%。城市道路工程。完成祥云街道路、古坊小学东侧道路、城西路北段路基工程，开工建设沿溪路道路工程，加快推进滨江西路、城东路南段等城市道路建设，完成府前路、城北路、解放街等道路改造，新建城市道路3公里。前巷区块项目。土安置区完成总工程量70%，拆迁改造安置住宅小区完成工程量70%。沿溪路及南侧地块项目。完成雨水管、污水管和路基建设。正进道路工程清表及地下工程建设。城市改造项目。老屠宰场地块完成方案初稿，已经着手开始土地出让准备工作；大庆寺东侧地块开发项目，完成调查摸底，完成第二轮规划方案审查；完成城市污水收集管网建设15.2公里。农村住房改造项目。完成农村住房改造220户，完成西滩头、下村、梅湾、梓坊等4个示范村规划编制。

3.全面加强城市管理。去年以来我们投入大量的人力、物力，开展市容环境专项整治，城市管理水平明显提升，市容环境秩序明显好转。完善管理机制。推进城市管理的精细化和长效化，出台了《云和县城市市容和环境卫生管理实施办法》、《云和县城市道路挖掘修复管理办法》、《云和县机动车停放管理办法》。开展市容整治。着重开展小徐、金龙鱼、贵溪、枫树湾沿线、大徐等5个区块环境综合整治；集中开展浮云溪、黄溪和梅家源溪的河道保洁；建设工程施工现场和工程运输车辆整顿取得阶段性成果；拆除高速公路两侧违法广告26块，计6780平方米；多部门联合整治广告设施，完成200多个广告、灯箱整治或拆除；成功疏导中山街、新建路、红光桥等水果夜市摊点150多个，完成城南东路占道经营大排档和乱堆放建材治理，疏导与规范中山街等主要街道自产自销果蔬摊点占道经营。推进交通治堵。完善交警、城管联合执法机制，规范中山街、新建路道路停车管理，实现中山街核心地段不停车；专门聘用20名管理员对非机动车乱停放进行劝导和纠正，停车进一步规范，交通更加畅通。

4.全面理顺行业监管。全面理顺行业管理工作机制，充分发挥主管部门行业监管职能，管理服务水平明显提升。市政管理，进一步规范市政基础设施管理、民生工程建设、燃气安全管理。完成23号台风“菲特”防御、县城车行道人行修补和南山小区、新华社区、浮云社区等处200余盏路灯安装；完成背街小巷市政修补，解决了解放街、水电路等多年未解决路面修复，对府前路、城北路等进行立面改造。审批服务，通过审批提速，进一步简化程序和提升办事效率,办理时限大部分都由法定的20个工作日提到2到5个工作日，提速率达到95%；建筑业管理，为建筑企业提供最优质服务，鼓励做大做强，完成建筑业总产值12.65亿元。强化工程安全排查，先后组织开展安全执法检查和督查11次，排查治理隐患单位数累计89家次，排查治理隐患数累计835项次，安全隐患全面完成整改；房地产业管理，完成房地产投资1.42亿元同，商品房销售备案381套，销售备案面积4.4万平方米。推进中介服务改革，房地产评估业务进驻县审批中心，涉企评估收费降低50%，个人评估收费降低40%；园林绿化管理，全面落实养护考核制度，做好城区15万平方米绿地和5500余棵行道树的病虫害防治、防旱措施，提升绿化养护水平，新增2万平方米园林绿化。

（三）扛得住—基于我们敢于担当

2013年5月22日，省委夏宝龙书记莅临云和调研，对云和城市规划建设管理作出重要指示；此后，省、市领导多次到云和督查城市建设，县主要领导亲自部署工作。面对前所未有的危机和压力，住建干部职工化压力为动力，克难攻坚，形成良好的工作氛围。经过3个月的努力基本完成即期14个重点项目。

一是完成仙宫大道改造提升，种植银杏、红叶石楠、香樟、紫薇等树木558株；完成丽龙高速云和收费站改造，形成童话云和特色风景；完成中央绿化带主要节点木玩小品4个和道路两侧300米文化墙建设。二是完成金龙鱼区块、大庆寺、枫树湾等典型违建拆除。三是完成旅游、交通标识整改，新建24个公交站亭，完成原有公交站亭和城市小品雕塑修缮。四是推进中山街商业示范街建设，完成300个树池、160盏路灯改造。五是与街道合力有序推进四个重点区域环境综合整治。六是与中国美院签订战略合作协议，深入开展城市设计。七是成立云隆文化创意有限公司，着力推进城南区块投资体制改革。八是完成木玩展示综合馆项目技术前期，完成基坑工程建设；九是推进停车设施建设，改造完成中山广场地下停车场，新增城区道路停车位608个，完成175台咪表设备安装，并投入使用；十是完成贵溪区块综合整治，并建立常态化管理模式；十一是成立云和县城市规划建设项目建设工作协调小组，负责城市建设项目招投标、资金管理、跟踪审计；十二是及时报送建设动态，编发城市建设工作简报11期，配合县委办向省委专报云和建设快报5期；十三是完成规划脉络结构梳理，展开各项规划编制工作；十四是完成临时规划展示馆建设，投入试运行。

（四）有合力-基于我们是一个精良团队

“众人拾柴火焰高”，我们秉着“狼图腾”精神，打造一支精良团队。县委县政府对住建工作高度关注，组建新一届班子，对中层干部实行竞聘上岗，对很多中层岗位进行调整，使岗位与人员更加匹配，充分发挥人才优势，我们干部队伍更趋合理。注重业务是我们这一届班子、干部与以往任何时候所不同的地方，强调学习研究、攻坚克难是我们今天所有干部职工的基本。团队精神，可以这样说，我们顶住了压力，我们团结一致面对压力，万众一心排除问题，心往一处想、劲往一处使，共同努力化解老屠宰场等政策处理、环境综合整治、项目建设攻坚等实际问题，在干中增强凝聚力。务实高效，我们有强烈的事业心和责任感，我们深入一线、深入基层，重实绩讲实效，求真务实，真抓实干。服务更加到位，尤其是服务企业、服务民生，年中民主测评我们5个岗位都排名靠底，但在年末测评中有明显提升，说明我们服务在优化，效率在提高，形象在改变。

（五）有奉献—基于我们讲谦恭清廉

我们队伍有着良好的品质，面对突来齐来的任务和压力，我们更多的是奉献，是谦恭，是勤廉。态度谦恭，面对繁重的城市规划建设管理任务，面对众多的斥责之声，我们更多的是查找自身不足，把斥责指责看成是呵护鞭笞，虚心接受批评指正，以谦恭的态度、无声的奋力，默默拼搏在一线。毅力超强，我们没有在重压下垮塌，反而发掘我们超强毅力，我们是以超乎寻常的毅力坚持下来，全体人员没有一个退缩，使出啃硬骨头的劲，硬是把一项项硬骨头啃下来。廉洁自好，廉洁自好作为目标支撑着举轻若重，支撑着做好每一件小事，也支撑着我们全体人员为了美好城市发挥自己最大能力。在这整个过程中，我们规划多多、项目多多，来往也多多，但我们始终坚守廉政底线，清清白白、勤勤恳恳。

回顾过去的一年，我们有压力，有喜悦，也有辛酸，我们取得的点滴成绩都是县委、县政府亲切关怀和坚强领导的结果，是系统上下同心同德、拼搏奋进的结果。

成绩固然令人惊喜，但我们也要清醒的认识到存在不足：一是对“老云和，新童话，真山水”规划思路理解不深，不能很好运用于实际；规划特色并不明显，尤其是对童话元素挖掘和运用不深；规划管理过程中变动随意性，出现规划随着项目走，致使规划刚性与严肃性不够，批后监管力度亟需加强。二是项目前期谋划深度不够，尤其是谋划大项目、项目可行性必要性及研究项目投资方向、结构、规模缺失，项目前期推进速度尚存缺失；政策处理掣肘项目建设进程，如何有效化解政策处理办法不多。三是城市管理时有反弹，停车乱象、超店面经营、占道经营等现象有所抬头；城市执法体制不顺，存在多头和交叉执法现象，执法管理上容易产生盲区；尚未形成有效的长效管理机制，实现长效管理难度大、抵触大。四是服务水平有待提高，尤其是服务前置、服务主动性、办事效率等方面还存在差距；抓落实的力度不够，工作中还存在重布置轻督查的情况，工作布置上虽有要求，但具体落实推进上没能有效下沉，暨如何分析问题，有效突破问题，助推问题解决上还欠缺。这些问题需要我们在新的一年里逐一解决。

2014年是跨越之年，对我们来说是重大机遇，也是严峻挑战。省委夏宝龙书记2013年5月22日莅云调研后，对云和城市规划建设管理工作给予高度关注。市委市政府对云和城市规划建设管理工作给予大力支持，专门出台支持加快云和发展发展的若干意见，市委书记、市长多次调研指导。县委县政府把城市规划建设管理作为“一号工程”，这是云和城市建设前所未来、千载难逢的发展机遇。“无违建县”创建、打造“最美县城”和“浙江山区小城市建设管理典范”等一系列目标实现，其任务之重可想而知，我们将面临更大挑战。面对机遇和挑战，我们责无旁贷，唯有迎难而上。

二、奋战2014跨越之年，我们用五个字来串联—巧、责、敢、聚、容。

2014年总体思路：全面贯彻党的十八大、十八届三中全会、中央城镇化工作会议、全省加快推进现代化美丽县城建设会议、市美丽县城工作会议和县委十三届七次全会精神，按照“老云和、新童话、真山水”规划思路，围绕“一轴三区”城市总体布局，以“绿水青山就是金山银山”为指导思想，以改善人居环境、提高人民生活品质为根本，以彰显山水童话特色、建设特色风貌美城为核心，以强化规划提升攻坚、项目建设攻坚和城市管理攻坚为主要抓手，着力推进最美县城和无违建县创建，打造“山水童话”特色的现代化生态休闲旅游名城。

2014年主要目标：加快城乡规划编制，完善城乡规划体系，优化城市发展布局，初步实现中心城区控制性详细规划和乡村规划全覆盖。通过“一线、一轴、一点、一网、三改”项目建设，打造一条出成效、出亮点、出精品的“童话云和”脉络线，提升城市建设品质。大力推进“无违建县”创建，强化城市市容管理，着力美化城市环境。2014年，全年计划完成城市建设项目29项，城市建设投入4.72亿元，新增城市道路3.5公里、城市绿地3万平方米，城市化率达65%，争取创成全省第一批无违建县和丽水最美县城。

2014年主要工作：做到巧、责、敢、聚、容、廉。

（一）巧—要充满智慧

城市是一门艺术，做好这门深奥的艺术需要发挥我们集体智慧，要精干巧干。一要借力，首先借专家之力，借助与中国美院战略合作关系，聘请美院专家为县城规委首席专家，借助省城乡规划设计研究院强大规划技术力量，更加科学开展规划。其次借部门合力，城市规划建设管理是系统工程，需要部门、街道合力方能有为，所以我们要用好三工“用工、派工、监工”二要借鉴，他山之石可以攻玉。从先进地区的做法中汲取经验，借鉴他们的做法，借助他们的智慧，像仙宫大道改造、新建南路立面改造等项目要借鉴桐庐、满洲里等典型经验。三要借时，要在6月份前这个时间节点完成那么多任务，时间不允许我们有半点缓慢，唯有与时间赛跑，每一个项目必须倒排时间计划，科学安排工期，紧凑时间，挂图作战，借时推进。四要借媒，城市建设管理仅靠我们在座一班人马还不行，还要大力借助媒体和现代科技手段，充分运用电视、报刊、简讯等图文媒体大力宣传，营造浓厚氛围；充分运用数字城管、城市监控抓拍等手段协助管理，以机械代替人脑和人力，走向科技化管理。

（二）责——要勇于挑责

今年住建系统各部门、各科室要把抓落实作为一项基本功和锻炼干部的重要途径。每个干部特别是领导干部要敢于挑担子、负责任，把工作重点和主要精力放在抓重点工作的落实和推进上，努力取得应对挑战、解决难题、推动建设的新成效。重点完成三大攻坚任务：

1.项目建设攻坚。

围绕“一线、一轴、一点、一网、三改”建设目标，实施完成项目6个，启动项目6个，谋划前期项目8个，完成年度投资2.0亿元，初步建成一条充分展示山水童话特色的城市精品景观环线（仙宫大道－复兴路－新建南路－元和广场－浮云溪滨水景观轴）。

“一线”：即完成仙宫大道。1月底前完成亮化景观改造提升；4月底前完成两侧小区雨棚改造，5月底前基本完成仙宫大道两侧30米左右的绿化景观带建设。

“一轴”：浮云溪景观轴。一是沿溪路及南侧地块开发。5月底完成沿溪路道路及景观工程。6月底前完成消防队新址征收工作；10月底前基本完成农机站区块征收工作。二是滨江西路。2月底完成前期工作，8月底前完成道路及景观工程建设。三是南门桥改造。2月底前完成前期工作，9月底前完成主体工程建设。四是浮云溪景观提升。1月底前基本完成两岸公建项目及桥梁亮化；5月底前完成沿溪路道路及景观工程；5月底前完成新建桥、红光桥生态改造和浮云溪部分堤岸生态改造；6月底前完成浮云溪北岸房屋立面改造设计方案；8月底前完成狮山桥步行廊道、安溪步行廊道、城南路沿溪一侧等绿道网连线工程。最终形成6.7公里沿浮云溪环线绿道。

“一点”：即完成元和广场周边改造项目建设。5月底前完成城南路体育场西侧-新建南路沿线综合改造工程，完成新建南路西侧房屋和文化宫立面改造，完成元和广场绿化提升和小品建设，完成体育场西侧-文化宫和下前溪村综合改造项目规划方案，开工建设木玩展示综合馆主体工程。

“一网”：即城市污水管网项目建设。6月底完成黄溪两侧污水收集管网改造和新岭新村至二中段管网建设，完成所有排污口截污纳管改造；完成浮云溪两侧（城东桥至城西桥）管网改建。11月底完成安溪（仙宫大道—新建南路）管网建设。

“三改”：即积极谋划和推进一批“三改”项目。3月底前完成老屠宰场区块供地，10月底前启动项目建设；力争6月底前完成大庆寺区块土地和房屋征收工作；4月底前启动一个城中村改造试点；做好老农机厂、老体委、老医院等区块项目前期谋划。

2.城市管理攻坚。

按照“干干净净、整整齐齐”的要求，以专项行动、打造典型为抓手，逐个破解城市管理顽疾，把城市环境管理好，美化好。

城市洁化行动。一是做好街道、公园、里弄环境卫生管理，做到街面无显见性垃圾，里弄无垃圾死角，县城仙宫大道、解放东路、城东路、中山街、府前路、城南路6条主干道常态化冲洗，确保洁净。二是做好工业园区环卫保洁，确保工业园区环境卫生工作的接管无缝衔接。三是严禁建筑渣土倾倒行为。开展乱倾倒建筑渣土行为专项治理，积极引导建筑垃圾集中倾倒至县建筑垃圾填埋场，推行店面装修垃圾“袋装化”处理。四是严查工程运输车污染道路行为。联合交警、公路等职能部门开展工程车污染道路行为专项治理，加强工地管理，杜绝源头污染；一旦发现污染，环卫人员立即组织清洗。五是严防侵害绿化行动。对建设工程损毁绿化，在绿化带内乱停乱放、乱堆乱放、乱悬、乱挂等行为进行专项治理，及时补种被损毁的绿化。

市容序化行动。一是严控占道经营行为。重点对上城门、新建路、中山街等城区重要地段乱摆摊行为进行专项治理。二是严管流动摊贩、占道经营，以单位干部职工的直系亲属乱摆摊现象的整治为突破口，通过摸底、谈话，自行消化。三是严整沿街店铺广告灯箱乱摆放，要求店主将空调外机摆放提升至距地面2米。四是做好“治堵”工作，联合交警加强对咪表停车、交通拥堵点实行严管。人行道上机动车违停行为由城管部门发出违停告知单。五是做好“绿色出行”，落实“公交优先”战略，加快我县公共自行车租赁服务系统建设，缓解我县交通拥堵问题。

典型示范创建。一是创建“义务清扫示范路段”。结合我县“义务清扫日”制度，根据各单位《路段长负责制工作检查情况月报表》反馈的情况和建议，对“难清扫”路段进行专项、彻底整治，打造“义务清扫示范路段”。二是创建“市容管理样板街”。联合交警、工商、街道等职能部门在中山街（城东路-云杨路段）对“六乱”（乱摆、乱搭、乱停、乱扔、乱倒、乱贴）共同进行治理。同时充分发挥“市容外包”作用，打造中山街市容管理样板街。继续落实中山街（城东路-云杨路段）不停车措施，加大巡查力度，对非机动车乱停放、人行道上机动车违停等行为实行严管，对占道经营、流动摊贩实行严治，保障市容、交通有序。

3.规划提升攻坚。

紧紧围绕“老云和、新童话、真山水”规划指导思路，就城市核心区、城市南拓等展开城市设计工作，同时深入开展重要节点规划与编制工作。

抓好六项规划编制：5月底前完成22平方公里控规图集编制；6月底前完成综合交通系统规划编制，8月底前完成城市市政综合管线规划编制，5月底前城南农居点，6月底前完成旧住宅区、城中村（红光村枫树湾区块改造、白洋墩村城中村改造、沙溪赤龙村城中村改造、新岭新田垟村改造）规划编制。

抓好二项城市设计：4月底完成仙宫大道两侧城市设计，8月底前完成53省道沿线城市设计，实现以点带面、点线成片。

健全三项管理制度：一是加强规划编制管理，注重规划编制过程管理，对重大规划项目实行课题研究和设计方案比选，提升方案的科学性和可行性。二是加强规划审批管理，严格执行县城规委员会“一个口子”审议城乡建设规划方案制度，提高规划审批效率和严肃性。三是加强规划批后管理，建立审批内容抄告制度，强化执法巡查，切实强化批后管理。

（三）敢——要坚志勇为

“天下之事常成于困约，而贬于奢靡”，天下的事都是因为在困难中发奋图强而成功，也都是因为成功后奢侈萎靡不求上进而失败。我们要以创建全省首批“无违建县”和打造“浙江省山区小城市建设管理典范”为总抓手，以体制机制创新为突破口，抓重点、破难点，切实提高城市规划建设管理水平。

加快政策研究。按“无违建县”创建要求，疏堵结合全面规范城乡建设，在出台《违法建筑处置暂行办法》、《农村住房困难户旧房拆建备案的若干意见（试行）》的基础上，研究制订《城中村改造试点实施意见》等相关配套政策。同时加快村庄规划编制，确保行政村村庄规划全覆盖（除规划不保留村）。

理顺城管体制。按照“整合职能、先行挂牌、逐步规范”的原则，整合城管、国土、工商、公路、环保、质监等部门的城市管理职能，组建城市行政执法局，提高城市管理效率。

推进投融资改革。深化城发公司体制改革，对老屠宰场区块实行土地出让开发，对沿溪路南侧地块实行自主开发，对大庆寺东侧地块实行招商开发，努力实现公司资金自我平衡。

完善网格管理。落实责任路段城管队员认领制，实行定时、定员、定路段、定职责、定奖惩的“五定”管理和错时管理，缩减人均管理半径，提升管理精细度，达到点、线、面的有效管控。

建立“逛街”制度。县城建执法大队和环卫所所有班子成员每日上“一线”徒步巡查不少于1个小时，对责任路段市容督查到位、任务落实跟踪到位。

健全联动制度。加强城管、环卫、交警、工商、水利、交通等部门在城市洁化序化行动中的协调配合，建立健全联席会议等制度，实现环境卫生、市容管理、交通治堵工作的联动响应。

（四）聚-要凝心聚力

要凝心，常言说：“人在一起是团伙，心在一起才是团队”。对我们城市建设人来说就是把心聚合在一起，凝聚大家的心智，紧紧抓住城市建设的机遇期，以千载一时，一时千载，尽自己所尽之力凝聚力量，扬自己之长凝聚人心，发扬才不分高低，力不分强弱，财不分多少，功不分先后，利不分大小的精神，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，把2014年更加繁重的任务给圆满完成。要聚力，城市规划建设管理不是我们住建局一家就能做好的事，它需要各部门的同心协力。要主动加强与纪检、财政、发改、国土、征收、街道等相关部门的沟通衔接，及时协调解决项目建设过程中的具体问题，确保项目无障碍推进。要主动加强与公安、工商、交通、质监等部门联合执法，切实加大执法力度，要充分利用街道、社区在城市管理过程中的重要作用，积极利用老李帮忙团等社会团体力量，形成强大的工作合力。

（五）容-要有容乃大

古人常言：“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚”，不仅说明了海的大，山的挺拔。也比喻做人要胸怀宽广、大度，既要有宽容的性格，又要为人要正直，不要有任何的私欲，要大公无私，方可站得稳，行得正。城市规划建设管理包罗万象，是一项系统复杂工程，我们要坚持胸怀远大、胸襟大度的气势去做好每一项工作。

（六）廉—要勤勉慎独

勤勉工作，要正确看待自己，切实处理好就业和职业、主业和副业、事业和专业的关系，看重自己工作，认真对待职业，值此压力面前，要赶大考，要让省委满意、县委县政府放心，我们唯有勤勉工作，励志图新。转变作风，要围绕“最优政务县”和执行群众路线教育实践活动要求，强化服务意识，密切联系群众，不回避、不推卸，要能干事、会干事、肯干事，以实效论英雄，以我们的“效率指数”，提升队伍的“形象指数”，使我们的民主测评再上一个新台阶。慎独处事，我们要时刻牢记宗旨，以群众路线为核心，保持清醒头脑，常怀警钟，管好自己、看住家人，守住底线，保持廉洁干事之本。