云和县供销合作总社2013年工作总结和2014年工作思路
2013年，云和县供销合作总社坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，紧紧围绕县委、县政府和省、市社的工作部署，以服务“三农”为宗旨、以党员干部争当“三员”活动为载体，以自身建设为保证，解放思想，抢抓机遇，真抓实干，在推进云和县经济社会发展特别是在新农村建设、助农增收致富上取得了较大成效。全县供销社系统商品销售额2.21亿元，同比增长21%；实现利润总额22万元，同比增长47%，各项工作指标均完成序时进度。
一、主要工作开展情况及措施
（一）大力开展“三社”建设
1、到2013年全系统共参办、领办农民专业合作社33家，其中今年新增绿翔农产品专业合作社等9家专业合作社；2、培育云和县外洋岗禽业生态养殖专业合作社、云和县白姑娘生态农产品专业合作社、云和县禾丰蔬菜专业合作社等3家专业社为市级以上示范专业合作社；3、新建基层供销社1家，云和县紧水滩分社；4、新发展综合服务社2家，紧水坑村综合服务社和石浦村综合服务社；5、在发展村级服务社和专业合作社的同时，对已发展的专业合作社进行规范指导，其中云和县农产品专业合作社被省供销社推荐为全国中华供销合作总社“2013中国最具影响力合作社产品品牌”，全省仅5个；云和县农产品专业合作社和云和县白姑娘生态农产品专业合作社2家被评为浙江省信用3A级农民专业合作社；12家专业合作社被评为县级信用等级3A级；今年为下属企业及专业合作社争取到省供销社扶持资金80万元。
（二）狠抓“新网工程”建设
1、做好供销社的基层网络体系建设。基层网络体系在全县农资、烟花爆竹、日用品配送中起着至关重要的作用，全年新发展了六个连锁网点。截至目前，县社各类网点总数达到71 个。随着网络体系的健全，极大地解决了全县农民的农副产品、农资商品的买难卖难问题。1-12月份各类连锁网点销售额完成4293万元。在建好基层营销网络的同时，还积极参与社有股份的新网工程企业建设，今年新建云和县进民家电一家。
2、做好农资储备确保春耕农资供应。早部署、早落实，确保今年农资供应工作的安全稳定。一是县社与和丰农资有限公司、和丰农资有限公司又与连锁门店签订了2013年农资质量责任书，保证了全县农资供应的质量。二是切实做好农资商品淡季储备工作，保证春耕农资市场稳定供应。配送中心通过对今年农业生产的新变化、新特点的调查研究，判断市场需求，积极做好年前农资储备工作，完成淡季农资储备2000吨，保证今年春耕期间农资商品不断档、不脱销。三是开展送货下乡服务。对农民合作社、种粮大户、农业现代园区、公司自备货车以最优惠的价格把农资送到田间地头，极大方便农户，降低农户种植成本。四是增加连锁门店服务内容。云和县现有农资连锁门店 38家，覆盖95%以上乡镇。年初县社布置开展“优质服务月”活动，各连锁门店均设立便民电话、意见簿、宣传资料，为农修理小农具等服务活动，做到全县农资连锁门店货源充裕、质量保证、价格公道、服务优良。
(三) 加强“三位一体”建设。
今年以提升农信担保公司经营管理水平为重点，提高服务效能和质量，服务上实施量的发展带动质的提高，在实践工作中重视扶持特色农业发展，打造知名品牌，注重大户带动，注重扶持龙头企业，加强企业人员培训，规范经营管理行为，真正为“农业增效，农民增收”做好服务工作。到今年底，新增担保额240万元。
(四)积极推进重点项目建设。
1、抓好重点项目云和县农产品配送中心建设。农产品配送中心建设工程是一项实实在在的惠民工程，能加快推进我县农产品物流服务工作，能有效提升农产品效益，拓宽农民增收致富渠道，并对完善城市功能起到重要作用。截至目前，云和县农产品配送中心共投资180万元，建立无公害蔬菜示范种植基地100亩，建设面积为200平方米的保鲜冷库1座，建设分拣、包装配送仓库500平方米；并已开展“农超对接”。
2、抓好农资配送中心建设。根据我县农资市场的需求，结合云和县和丰农资有限公司的实际情况，经过前期多次调研与论证，今年上半年在交通便利的物流商贸城内购买了占地面积为1500平方米、总价为368万元、能储备3000吨化肥的仓库1栋，现已投入使用。农资配送中心将依托供销社现有的35家农资销售网点进行配送，能更加方便和满足我县广大农民群众对有机肥的需求，并对推进新农村建设，改善农资销售环境，建设农资现代流通服务体系起到重要作用。
3、推进烟花爆竹储存仓库建设。烟花爆竹储存仓库建设项目总用地15000平方米，总投资300万元。前期审批工作、规划设计及环境和交通影响风险评估已经全部完成，预计2014年初挂牌开工建设。
(五)注重经纪人协会建设。
选送云和县农产品专业合作社参加2013年浙江省农博会，其“山兰”牌黑木耳被评为金奖。选送天清茶叶专业合作社参加2013中国茶业博览会暨首届"浙茶杯"金奖红茶拍卖会，取得良好效益。组织10 名经纪人会员参加市职业技能培训班，并通过初、中级农产品职业资格鉴定。并在县内积极开展职业技能培训班，全年培训40人，到目前已累计培训农产品经济人共1420人。
(六)推进社有资产保值增值
今年对县社现有土地资产进行了全面清查，及时办理了1万多平方米土地的出让手续，并新增土地3000多平方米，县社所属土地都已登记办证，切实维护了县社土地使用权合法、有效，确保社有资产保值增值运营。
(七)做好维稳工作，狠抓安全生产
牢固树立安全稳定意识，以创建平安单位为抓手，切实加强系统综治、维稳、安全、信访等工作。一是强化了安全生产经营制度建设，完善了一系列的安全规章制度，县社与企业负责人鉴定了安全生产经营责任状，使安全生产经营工作有了制度保障。二是针对重点单位、重点部位，加强了对农资公司、烟花爆竹公司的安全监管，实行定期不定期督导检查，有效地杜绝了安全生产事故的发生。三是针对军转干部稳控工作进行了认真部署。定期对他们进行家访，做好他们的稳定工作，并从思想上、生活上切实关心照顾他们。四是进一步完善各项维稳制度，大力开展信访隐患排查工作，有效疏导了不稳定苗头，化解了不稳定隐患，确保了系统稳定、社会稳定。全系统全年未发生大小安全事故。
(八) 进一步转变机关效能作风建设
严格执行《中共云和县委 县政府贯彻落实中央、省市委关于改进工作作风、密切联系群众相关规定的实施意见》，做到常抓不懈；增强主动服务意识，加大基层调研力度；规范经费管理，厉行勤俭节约；改进文风会风，促高效、增活力；规范日常行为，严格督查和考核。认真开展“实现中国梦”主题教育、党员干部争当“三员”、“周一夜学”“义务清洁日” 等活动，争创“五型机关”和“星级党组织”。结合县社实际，认真制定方案，分步组织实施。从完善管理制度上入手，从细化工作目标上推进，形成了工作合力，保证了机关工作高效运转。
二、存在问题
全系统各项工作情况总体良好，但仍存在一些困难和问题。主要表现在（一）固定资产严重老化，县供销社企业的房屋资产大部分建于上世纪五、六十年代，由于年久失修，现已破烂不堪，有的已成为危房，极大的制约了供销社的发展。(二)在发展综合服务社、基层社过程中，缺乏必要的资金补助，对已发展的扶持也很少，基础薄弱、资金短缺，业务拓展困难较大。(三)退休老人的补贴、活动、赡养等经费及困难下岗人员的补助慰问等逐年增加，加大了县供销社经费的开支。
云和县供销合作社总社2014年工作思路
根据省、市社的要求，结合本社实际确定2014年主要工作目标任务，着重抓好以下几方面的工作：
一、深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，围绕县委、县政府中心工作，努力开创供销社工作新局面，积极完成县委、县政府交办的各项工作，确保完成省、市下达的各项目标任务。
二、抓好专业合作社、综合服务社的规范化建设。按照一体化、专业化、品牌化发展的要求，坚持量质并举，优胜劣汰原则，促进专业合作社的提升发展。力争2014年完成领办专业社3家；培育县级规范社2家，市级示范社1家，省级示范社1家。发展村级综合服务社1家。
三、继续贯彻落实省市供销社关于组织实施基层供销社振兴计划的意见，实施好萧山区瓜沥中心供销社对紧水滩分社的帮扶振兴方案，实现紧水滩供销社“经营实体、服务功能、组织职能”全面提升；对现有三家基层供销社，完成一家二类经营综合服务体建设，确保基层社振兴工作取得实效。
四、继续做好农产品经济人行业协会工作。一是组织好人员参加省内博览会、农产品展示展销会；二是加强信息交流，促进农产品流通流畅，做好市场和农产品销售对接。三是组织一期30人次的农产品经纪人培训班。
五、继续抓好“新网工程”建设。新建农村连锁网点要体现自身特点，体现覆盖水平，体现为农服务，计划完成新发展6家连锁网点的建设任务。加快烟花爆竹储备库的建设，进一步提升烟花爆竹网络配送中心的营销能力和服务功能。
六、发挥下属禾丰农资公司的龙头带动作用和自身优势，继续做好2014年度的农资储备供应工作，确保全县“三农”需求。
七、加大项目申报力度，积极争取上级资金的扶持，完成重点项目建设一个。
八、积极配合大庆寺区块提升改造项目的实施，集中力量做好社有资产的征收。
九、继续抓好安全维稳工作，重点抓好烟花爆竹安全经营管理工作及完善各项信访工作制度，确保供销系统稳定。
十、进一步加强县社机关作风建设，推进县社机关工作作风的进一步转变，提高为农服务水平。
2014年1月12日