近年来，云和镇以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，坚持科学发展观，紧紧围绕构建“和谐社会”的目标，认真落实“工业强镇、产业富民”的工作思路，全面建设小康社会和现代化中心镇，成效卓著，在全镇唱响了构建“和谐社会”的宏伟乐章。

发展篇：富民是总基调

    项目推动发展一方经济。4198，这是2004年云和镇农民人均收入的数值，在这一年里，云和镇的农业总产值首次突破1亿元大关，农民人均收入也第一次迈上了4000元台阶。云和镇始终坚持以富民、强镇为一切工作的总基调，竭尽全力建项目、聚产业、谋富裕，在全镇呈现出一派欣欣向荣之势，经济发展势头迅猛。
    建项目　云和镇紧紧抓住项目这一“牛鼻子”，以项目造环境，以项目促经济，开展了基础设施项目建设。总投资600多万元的准四级康庄工程，目前已经建成长5.48公里庄前路，另有5条康庄路正在建设中，2条道路正在规划；被列为整治村的高胥村总投资70余万元，对村内环境设施硬件进行了大翻新；河坑村是省里立项的万民饮用水工程立项村，预计总投资近70万元。目前，全镇已有16个村自来水与县自来水厂实现对接；自2000年以来，云和镇成功实施了新岭新村、柘园新村、石桥畈新村等三个下山农民新村建设，其中，新岭新村是较早开发的一个农民新村，其开发用地总占地面积25000余平方米，房屋占地面积9167平方米，总建筑面积32084平方米，层次3.5层，安排163直148户500余人，项目总投资2836.2万元。
    聚产业　云和镇木制玩具和金属制造业两大支柱产业基本成型，两大产业的产值比重占到了90%以上。其中，木制玩具企业2004年累计完成产值7.79亿元,占全镇工业产值的56.04%；轴承、金属浇铸行业增势迅猛，完成工业产值4.89亿元,增长133.36%，占全镇工业产值35.16%。目前，全镇有工业企业846家，可同时为近14000余个工人提供就业机会；“一只梨、一朵菇、一株菜”是云和镇的传统农业支柱产业，云和镇在做大主导产业，增加产业发展后劲的同时，开发并形成了甜桔柚、黑木耳、鲜花苗木等新型产业，既回避了生产过剩的市场风险，又满足了城镇居民多元化的需求。2004年，全镇新开发云和雪梨800亩、高枝嫁接换种甜桔柚200亩，发展袋料黑木耳520万袋，100万袋优质花菇基地，新增花卉面积529亩，发展“绿色、高效、无公害”蔬菜基地500亩。

稳定篇：安民是超强音

    城乡统筹缩小二元差距。由于目前我国社会贫富差距越来越大，社会弱势群体队伍呈现了日益庞大的趋势，社会发展出现了“不和谐音符”。镇党委、政府全心关注弱势群体的生产和生活，积极探索建立社会保障机制，努力促进社会再分配，缩小城乡差距，实现社会经济的稳定持续发展。
    农村劳动力就业再就业　近年来，云和镇不断加大农村劳动力转移力度，通过产业引导、示范引导、培训引导，不断拓宽就业渠道，提高人员素质，扩大就业范围。2004年，全镇农村劳动力向二、三产业转移9325人，占现有劳动力总数的56.78%，500余名农村劳动力通过培训拿到了电工证等职业技能证书及农民技术员等绿色证书。今年，云和镇新华、青阳门社区相继建立了社区服务中心，以“无偿服务为主，低偿、有偿服务为辅”的原则，开展劳动力、家政、法律、卫生服务及就业介绍、房屋中介等便民服务，到目前为止，青阳门社区实行无偿服务938人次，低偿110人次，有偿服务185人次；新华社区为下岗工人服务86人次，为社区残疾人提供就业岗位6人。
    失地农民生活保障　随着小县大城战略的深入实施，云和镇被征地农民的数量也在不断增加，失地农民的后顾之忧问题成了亟待解决的难题。2004年7月底，由县人劳社保局、国土资源局及云和镇抽调人员组成的工作组进驻勤俭村，开展失地农民基本生活保障试点工作。经过5个多月时间，全村有208人按照标准参加了一至四档不等的保险，共缴纳基金176.6万元。至12月，85名符合条件的失地农民领到了第一个月“工资”。
    农村合作医疗保险　农民也有了医疗保险，这是云和镇推行实施新型农村合作医疗保险工作的结果。到目前为止，全镇36个行政村共有5905户农户、19152人参加了新型农村合作医疗保险，参保率达69.3%以上。
    云和中心敬老院　为了推行农村五保和城镇“三无”人员集中供养，使农村五保和城镇“三无”人员“老有所依，老有所养”，云和镇在县有关部门的大力配合下，利用原沙溪中学校舍，建立了全县首家敬老院——云和中心敬老院，来自全县“一镇四乡”的“五保”、“三无”人员80人入住该敬老院。

    化解矛盾健全四项机制。近年来，由于云和镇人口多区域广，配合城市建设任务重，土地征用难度大，流动人口管理难等诸多因素的影响，信访问题突出，刑事案件居高不下等问题，已成为维稳工作的热点、难点。稳定是发展的前提，镇党委、政府把维稳工作作为当前的头等大事，制定切实可行的措施，化解不稳定因素。
    庭式调解中心　2004年，云和镇人民调解中心被国家司法部授予“全国模范人民调解委员会”的殊荣。去年10月，云和镇成立了全市首家“庭式”联调中心，使云和镇基层矛盾化解和纠纷调处工作走上了程序化、制度化和规范化的道路。2004年，共接到各类纠纷民间纠纷189起，成功182件，调解率100%，成功率达96%，协议履行率100%。全镇共受理群众来信来访149件，按时报结率达98%。
    矛盾排摸机制　按照抓早、抓小、抓苗头、抓源头的要求，云和镇不断推进矛盾纠纷的排查调处工作，制定和完善了矛盾排摸机制。由镇政法办工作人员牵头，组织各工作室、社区开展每月一次的矛盾排摸工作，及早发现各类矛盾纠纷，及时汇总，及时整理上报，切实把各类矛盾纠纷解决在基层、化解在萌芽状态。
    联席会议制度　在县委、县政府的大力支持下，根据属地管理原则，云和镇建立了调处疑难纠纷、重大信访案件联席（调）会议制度，规定由云和镇牵头，由公、检、法、司、信访、政法、人大及涉案单位参加，每季度召开一次会议。这一制度是针对一些重大项目疑难纠纷、信访案件涉及面广、政策性强，单位与单位之间、单位与个人之间矛盾冲突大的特点而制定的，它的建立有效整合了资源，避免了相互扯皮、推诿的现象，极大地提高了调处成功率。
    维稳信息网　信息工作是维稳工作的重点，为了切实加强信息工作，云和镇在全镇建立了维稳信息网，确立了专人负责信息工作，并把网络延伸到36个村、6个社区，在各村（社区）建立了维稳工作信息联络员，定期不定期地上报维稳信息，为第一时间掌握维稳动态，及早化解矛盾提供了可能。同时，我镇开展司法走进社区活动和民主法制村（社区）创建工作。目前，80%的村已达到民主法制村（社区）的要求。

文明篇：益民是主旋律

    协调发展兼顾三个文明。国家级卫生镇、省级文明镇、市级“五好乡镇党委”、生态示范镇等等这些荣誉称号，见证了云和镇在文明建设领域取得的长足的进步，云和镇人坐上了“文明”的火车，正以前所未有的速度向前迈进，人们的生活水平有了质的飞跃。
    人居环境建设　2002年以来，我镇共兴建各类建设项目60余个，总投资700余万元，累计浇灌水泥路面7500余米；兴修水沟、水渠13000余米；绿化面积3000余平方米；10个城中村有线电视、自来水、程控电话的覆盖率均达到了100%；城中村已清除露天粪坑（旱厕）86座，新建公厕3座；10个村还新建或修建了垃圾池，实行了垃圾集中清运。各城中村、社区运用多种载体，采取多种形式，开展城市净化、美化、绿化活动，古竹、小徐、象山三个城中村于2004年通过了省级卫生村的验收；社区及三个城中村均建立了保洁制度。
    社区服务建设　近年来，在镇党委、政府的高度重视下，社区以完善服务机制，提高服务功能，拓展服务范围为重点，以“小事不出社区，好事办在家门口，温暖送到人心头”为目标，不断完善社区服务网络，教育、文化、警务、普法、医疗“五进社区”活动开展的有声有色。同时，通过组织开展“文明社区、绿色社区、特色楼院”的创建，提升社区品位，增强社区亲和力，营造和谐的邻里环境。云和镇目前已建成省级示范社区2个，省级绿色社区1个，省级老龄工作规范化社区2个，市级文明社区4个，市级党建示范社区2个。目前，在“提炼一种精神，提升一个品质”思想的指导下，云和镇社区在全市首创了自己的《社区之歌》，目前，正在全镇各社区传唱这首社区之歌。
    群众文化建设　2005年4月26日至30日，有上万人参加的云和镇构建“和谐社会、文明云和”大型“文化周”活动隆重举行，文化周的内容囊括了社区文艺晚会、开幕式、踩街活动、农民运动会和老年运动会、科技培训班、科技咨询及知识竞赛等一系列活动，其规模和内容均属本镇文化体育活动历年之最，盛况空前。
    近年来，云和镇以农村文化示范户和社区艺术团体为龙头，以广场文艺、群众健身、娱乐及巡回演出等形式为载体，广泛开展群众性文化活动，在全镇形成一种健康向上的新风貌。全镇现有图书室8个，老年活动中心32个，早晚晨练点9个，组建了腰鼓、秧歌、舞蹈、花棍等20余支业余团队。其中，社区艺术团建立于2004年，艺术团整合了6个社区的文化艺术人才，编有舞蹈、健身、木兰艺术、器乐、歌唱、戏曲等6个团队，乃我县“五团”中的一朵奇葩。
    村级组织建设　一是换届选举。村级组织是党执政的基础。云和镇以此次村级组织换届选举工作为契机，积极探索加强党的基层组织建设的长效机制，从加强党的执政能力建设、保持共产党员先进性、深入推进固本强基工程入手，切实加强领导，周密部署，精心组织，充分调动广大群众参与换届选举工作的积极性，确保村级组织换届选举依法、健康、顺利地进行。严格把好审核关，确保把那些公道正派、德才兼备，群众基础好、又愿意为村民服务的优秀人才选拔到村党组织和村委会领导班子上来，使村级班子真正成为带领群众致富奔康的带头人。二是农村财务管理。目前，全镇36个行政村的财务全部进入镇财务中心管理，入管率达100%，并定时开展各村的财务轮审工作。结合村级换届选举工作，做好村级干部的离任审计工作，切实搞好村务、财务公开，给村民一个明白，还干部一个清白。