朱村乡以加强服务、推进工作、树立新形象为主题，突出重点，开展“二访、二比、争当三员”活动，扎实推进机关作风建设。
    “二访”，即访贫困户、访农业基地。该乡把开展“二访”作为转变机关干部工作作风，改进服务态度重要环节来抓。乡领导班子和各驻村干部分片走访两户以上贫困户、困难户，帮助解决实际困难；深入全乡各农业基地，特别是茶叶基地了解情况，落实扶持政策。驻村干部到各村组织召开村级经济发展分析会，帮助各村总结去年工作，理清今年发展思路，落实各项工作任务，确保各村工作不松劲；
    “二比”，即比学习、比工作。该乡把“二比”与综合目标责任制考核相结合，作为机关考核奖惩的重要依据。在比学习上，要求全体机关干部把作风建设年活动作为一次重要学习机会，在深入学习胡锦涛总书记关于加强领导干部作风建设的重要讲话精神的同时，开展作风建设大讨论。认真组织党员干部观看电影《村支书郑九万》，观后召开影片观摩座谈会、组织讨论，要求每人写出一篇心得体会，认真查找差距与不足，进一步提高执政为民的意识和能力。在比工作上，开展各线、各办、各村相互比较，以“防差错、重实在、出亮点”为评分重要依据，既要求不出错，讲实际务实事，又要求有创新、出亮点。
    “争当三员”，即争当茶农的规划员、指导员、联络员。一是谋思路，当好茶农的规划员。根据各村实际，住村干部会同村两委在广泛征求意见的基础上，编制本村茶叶发展规划。在此基础上，还切实当好农户的参谋，帮助农户选山地、选品种，如张兰村村民兰星正在为种植哪种茶叶感到茫然时，住村干部吴春红根据该户的山地和劳动力情况，以及不同茶叶品种的季节差异，为他选择了乌牛早、迎霜、白茶各种5亩的计划。二是学技能，当好茶农的指导员。随着农业产业化的推进，农民迫切需要政府提供更多的技能帮助，解决产业发展中的难题，避免“外行”指导“内行”。为此，我乡按照“群众需要什么，干部学习什么”的要求，着力培养技能型干部，要求住村干部结合各自的专业特点和住村需要选学1至2门技能。每位住村干部深入农户、山间、地头面对面地给茶农传授施肥、防治病虫害、修剪、制作、管理等方面的知识，作风建设活动开展以来，为茶农解决了近14个技术问题。三是出实招，当好茶农的联络员。要求住村干部及时倾听茶农的呼声和愿望，尽心尽力为茶农牵线搭桥，为茶农打通销售渠道，为茶农解决资金困难，为茶农提供应急措施，让茶农真正得到实惠。如该乡招商引资企业天恩茶叶有限公司，因收购大量茶青，公司资金一时难以周转，住村干部得知后，立即出面联系与协调，帮助该公司从信用联社尽快贷款200万元。如针对茶叶加工厂增多而供电紧张的问题，乡党委、政府和住村干部及时与供电所协商，保证茶农的用电需求。天峰茶厂厂长兰军波说：“茶厂停电一天就要损失1万多元，全靠乡干部与石塘供电所联系协调，为我厂解了燃眉之急。”