各乡(镇)党委，各乡(镇)人民政府，县直属各单位：
为加强对全县项目建设的协调和服务，推进重点建设项目顺利实施，促进全县经济社会又好又快发展，县委、县政府经研究，决定对云和县2008年重点建设项目实行责任分工。现将有关事项通知如下：
一、主要职责
(一)分管领导
1、及时解决项目建设过程中遇到的土地、资金、政策处理等问题，协调项目单位与各部门之间的关系；
2、做到“三个一”：每半个月听取一次项目单位的情况汇报，每个月深入一次现场指导工作，每季度召开一次情况分析会，解决具体问题；
3、督促项目业主加强项目管理，确保安全、质量和进度；
4、负责对责任单位、配合单位的责任人进行项目建设的工作考核，并将考核成绩纳入年度个人的综合考核中。
(二) 联系领导
1、配合、支持分管领导工作；
2、指导项目单位开展建设工作，协助分管领导解决项目报批、建设过程中遇到的问题，牵头抓好项目融资工作；
3、与分管领导一起做到“三个一”，督促和协助责任部门完成工作目标；
4、负责向常委会汇报项目建设情况；
5、负责对责任单位、配合单位的责任人进行项目建设的工作考核，并将考核成绩纳入年度个人的综合考核中。
(三)责任部门
1、具体负责项目前期的包装、审批、融资和项目建设等各项工作，同时做好安全、质量管理工作；
2、主动向项目联系领导、分管领导汇报项目进展情况，及时分析项目在建设过程中存在的问题，提出建设性的意见、建议；
3、与重点办及时联系，做好项目进度的上报工作。
(四)配合单位
加大对重点项目的支持力度，加强对项目前期工作和建设工作的协作、配合，进一步优化服务，改善投资环境，营造加快发展的浓厚氛围。
二、工作目标
1、万名农民下山转移工程：计划投资14209万元，其中国家、省里争取安排1216.3万元，单位自筹500万元，其他12492.7亿元；完成云坛长隆、云坛新村、普光一期全部内容建设，完成普光二期住宅工程60%、石塘高畲住宅工程50%、崇头张化新村住宅工程50%，崇头镇生态小区开工建设，完成其他新村的扫尾工程。
分管领导：王新荣
联系领导：符香环
责任部门：扶贫办、各有关乡镇
配合单位：发改局、财政局、国土局、建设局、环保局、农业局、林业局、水利局、电力局、文广新局
具体阶段工作目标：
(1)到6月底：完成普光一期公寓道路、排污工程，二期公寓的土地平整、房建招投标等工作；完成张化新村基础设施、霞晓桥小区主体工程建设；完成云坛新村住宅工程的50%、长隆新村住宅工程的50%和高畲新村土地平整工程；双港小区房屋结顶；完成崇头生态小区的项目建设书编制和审批、可研编制，开展征地工作。
(2) 到9月底：完成普光一期绿化、二期公寓住宅工程的20%；完成张化新村住宅工程的10%、云坛新村住宅工程的65%，长隆新村住宅工程的65%；完成霞晓桥小区、双港小区、黄水碓小区的道路、排污工程；完成崇头生态小区的可研审批、初设编制和审批工作。
(3) 到12月底：完成云坛长隆、云坛新村、普光一期全部建设内容；完成普光二期住宅工程的60%、石塘高畲住宅工程的50%、崇头张化新村住宅工程的50%；崇头镇生态小区开工建设；基本完成其他新村(石塘双港小区、赤石麻垟小区、云坛霞晓桥小区、黄水碓新村等)的扫尾工程。
2、云和县农产品加工基地：计划投资2500万元，其中地方财政500万元，银行贷款2000万元；开工建设。
分管领导：王新荣
联系领导：胡惠民
责任部门：农业局
配合单位：发改局、财政局、国土局、建设局、环保局、林业局、水利局、电力局、云和镇
具体阶段工作目标：
(1)4-5月，进行环境评估、水土保持方案工作，6-7月，进行可研编制和审批工作；
(2)8-9月，进行初设的编制和审批工作，并开展土地征用、高压线路迁移等政策处理工作；
(3)10-11月，进行招投标和施工图设计工作；
(4)12月份施工单位办理相关开工手续并开工建设；
(5)5月份开始与相关银行做好贷款对接工作，6-7月根据银行要求对项目进行包装，10月底前与银行达成贷款协议，11月份贷款资金到位。
3、土地开发和建设用地复垦项目：计划投资9600万元，地方财政2100万元，银行贷款5200万元，单位自筹2300万元；完成土地开发3700亩、建设用地复垦500亩。
分管领导：胡伟忠
联系领导：孙乐明
责任部门：国土局、各有关乡镇
配合单位：发改局、财政局、建设局、环保局、农业局、林业局、水利局、民政局、扶贫办
具体阶段工作目标：
(1)4月份完成实地调查、地形测量和测量设计，5-6月进行项目包装、立项，大部分项目开始招投标工作，7月份部分项目开始实施，7-10月为项目建设阶段，11月底前完成全部项目的验收工作；
(2) 4月份开始与银行衔接，根据信贷政策进行项目融资的前期工作，7月底完成融资前期工作，9月份完成贷款任务；
(3) 林业局做好生态公益林的调整，民政局与有关乡镇做好相关坟墓迁移工作，扶贫办与有关乡镇做好整村搬迁的旧房拆除工作。
4、110KV杨柳变：计划投资3978万元，省安排2918万元，单位自筹1060万元；年底前投产运行。
分管领导：王 峻
联系领导：王雨杰
责任部门：电力局
配合单位：发改局、国土局、建设局、环保局、工业园区管委会
具体阶段工作目标：
(1)4-7月进行施工图设计及报批工作；
(2)7-8月进行项目招投标工作；
(3)8-12月进行变电所建设，年前投入使用；
(4)10-12月进行输电线路建设。
5、220KV仙宫变：计划投资5000万元，省安排5000万元；完成线路建设，土建开工。
分管领导：王 峻
联系领导：罗培元
责任部门：电力局
配合单位：发改局、国土局、建设局、环保局、林业局、工业园区管委会、云和镇
具体阶段工作目标：
(1)4-7月进行可研和初设的审查、审批工作；
(2)8-10月进行施工图设计及报批工作；
(3)11-12月进行项目招投标并开工建设；
(4)12月底前争取完成输电线路建设。
6、云景高速公路云和段：计划投资1000万元，国家、省安排1000万元；开工建设。
分管领导：胡伟忠
联系领导：雷一坤
责任部门：交通局
配合单位：发改局、国土局、建设局、环保局、农业局、林业局、水利局、电力局、云和镇、安溪乡
具体阶段工作目标：
做好与省交通厅、两龙公司的衔接工作，力争在10月份开工建设。
7、康庄工程：计划投资3500万元，国家、省里安排1600万元，地方配套500万元，单位自筹1400万元；完成6条路基47.5公里，13条路面93.5公里(具体项目另定)。
分管领导：胡伟忠
联系领导：柳春华
责任部门：交通局、各有关乡镇
配合单位：发改局、财政局、国土局、环保局、扶贫办、农综办、林业局、电力局、移动公司
具体阶段工作目标：
(1)3月底前开工5条，完工2条；
(2) 6月底前开工13条，完工7条；
(3) 9月底前开工18条，完工11条；
(4) 12月底前开工19条，完工19条；
(5)电力、移动等部门做好杆线迁移工作， 移动、联通公司在进行杆线埋设时与康庄办做好衔接，农综办、国土、农林水等部门与康庄办整合实施项目，扶贫办要鼓励整村搬迁。
8、城市防洪工程：计划投资550万元，其中国家、省里安排200万元，地方财政250万元，银行贷款100万元；完成安溪城东桥到小徐村桥防洪堤1.4公里，河道整治700米，新建重河防洪堤1.5公里、河道整治750米。
分管领导：王新荣
联系领导：叶晓勇
责任部门：水利局(城防公司)
配合单位：发改局、财政局、国土局、建设局、环保局、云和镇
具体阶段工作目标：
(1)安溪流域防洪堤： 4-7月进行项目审批和施工图设计工作； 7-8月开展政策处理工作，8月份进行招投标，9-12月进行防洪堤建设，12月份进行河道疏浚工程。
(2)重河段防洪堤：4-7月进行项目审批和施工图设计工作； 7-8月开展政策处理工作，8月份进行招投标， 9-12月进行防洪堤建设，12月份进行河道疏浚工程。
(3)国家、省补资金争取在10月份到位；5月份与银行开始衔接，并着手包装项目，9月份达成贷款协议。
9、城西路(桥)工程(城南路-新华街)：计划投资2350万元，其中银行贷款1350万元，单位自筹1000万元；完成桥和路的建设。
分管领导：王 峻
联系领导：张 峰
责任部门：工业园区管委会
配合单位：发改局、财政局、国土局、建设局、云和镇
具体阶段工作目标： （1）城西桥：4-9月进行桥的建设，到9月底完成桥的主体工程；桥面装饰工程因方案要变更，需重新设计审批，7-9月进行方案变更和审批工作,10～12月份能完成桥面装饰工程施工；2009年1月完成项目竣工验收。
（2）城西路：建设局、招管办、招投标中心等部门配合在5月15日前完成招标的各项审批手续；6月底前完成施工、监理招标和土地征用；7月份开工建设，年底前基本完工。
10、杨柳河一期项目：(1)杨柳河一期基础设施计划投资1000万元(银行贷款1000万元)，完成绿化和人行道建设；(2)杨柳河一期企业建设计划投资25000万元(企业25000万元)，完成企业厂房建筑面积25万平方米；(3)木制玩具续建工程计划投资5000万元(企业5000万元)，完成企业厂房建筑面积5万平方米。
分管领导：王 峻
联系领导：蓝先芬
责任部门：工业园区管委会
配合单位：发改局、财政局、国土局、建设局、环保局、林业局、电力局、云和镇
具体阶段工作目标：
(1)杨柳河一期基础设施：教育路工程7月份竣工；地名办做好道路命名；电力局在6-8月完成临时供电方案的施工，确保入园企业的生产用电和路灯供电；电信局、广播电视台、移动公司、联通公司等部门6-8月完成广播电视、通信光缆等线路施。
(2)杨柳河一期企业建设：2008年底全部竣工，确保年底部分投产。
(3)木制玩具续建工程：年底前完成投资任务和形象进度。
11、杨柳河二期（北区块）：计划投资10000万元，其中地方财政3000万元，银行贷款5000万元，单位自筹2000万元；基本完成政策处理，完成60万立方的土石方平整工程。
分管领导：王 峻
联系领导：李石平
责任部门：工业园区管委会
配合单位：发改局、财政局、国土局、建设局、环保局、民政局、农业局、林业局、水利局、电力局、云和镇
具体阶段工作目标：
（1）北区块杆线迁移：4月底前完成国防光缆迁移和电杆政策处理，5月底前电力局完成35KV云景线拆除、10KV水库线、雾溪至崇头线和35KV瓦窑至黄源线的迁改(配合单位为七星公司、正阳设计院等部门)。
（2）渠道改造：4月底前水利局完成渠道报废手续；5月份按照灌溉需求，落实设计单位；7月份完成编制工作，8-9月进行审批工作；10月份完成施工图修改；11月份完成图审；12月份完成施工、监理招标等工作。
（3）土方平整：5月份进行施工招投标，7月份开工建设。 （4）政策处理：年底前完成二期B区块所有政策处理工作。
12、解放区块改造（一期）：计划投资5000万元，其中地方财政1000万元，银行贷款4000万元；启动拆迁。
分管领导：彭平生
联系领导：马国华
责任部门：建设局（城发公司）
配合单位：发改局、财政局、国土局、公安局、环保局、云和镇
具体阶段工作目标：
(1)4-5月完成项目建议书审批工作，6-7月完成可研报告的编制和审批工作；
(2) 5月份开展项目包装等融资前期工作，9月份与银行达成贷款协议；
(3) 9月份完成前巷区块房地产评估；
(4)12月底前完成前巷区块拆迁协议的签约工作，并启动拆迁。
13、长垄垃圾填埋场：计划投资500万元，其中国家、省安排200万元，地方财政300万元；完成前期，并开工建设。
分管领导：彭平生
联系领导：黄文伟
责任部门：建设局（城发公司）
配合单位：发改局、财政局、国土局、环保局、林业局、云坛乡
具体阶段工作目标：
(1)3月底前完成规划红线及土地测绘；
(2)6月底前完成地质勘探、地质灾害评估、环境评估，有关部门下达土地使用计划(包括林地计划)，完成可研编制及审查工作；
(3)7-9月进行可研审批和初步设计编制、审批工作，完成土地征用和施工图设计工作；
(4)10-11月进行施工图审查和招投标工作，力争在11月底前开工建设；
(5)国土局及时与省里对接，做好基本农田的调整工作，并及时下达土地使用计划，林业局及时做好林地报批工作；云坛乡配合做好征地等政策处理工作；
(6)5月份与省有关部门进行衔接，根据要求进行项目包装，争取在12月份前省补资金能下达。
14、中山广场：计划投资200万元，单位自筹200万元；在6月底结束工程。
分管领导：彭平生
联系领导：王为民
责任部门：建设局（城发公司）
配合单位：发改局、财政局
具体阶段工作目标：
(1)4月底前完成广场绿化及硬面、地下车库土建、茶室屋顶和屋面工程；
(2)5月底前完成管线、周边绿化及地下车库安装工程；
(3) 6月份工程完工，7月份进行竣工验收。
15、云和县人民医院迁建：计划投资3000万元，省安排1200万元，地方财政300万元，银行贷款1500万元；开工建设。
分管领导：孙文喜
联系领导：孙乐明
责任部门：卫生局
配合单位：发改局、财政局、国土局、建设局、环保局、林业局、云和镇
具体阶段工作目标：
(1) 4月份确定项目选址，5月份完成可研报告审查和审批工作并开展政策处理；
(2) 5月份与银行进行衔接，6月份明确贷款主体，开始包装项目，8月份与银行达成贷款协议，争取10月份前资金能到位；
(3)6-8月进行初步设计编制、审查和审批工作，确定项目管理模式；
(4)9月份进行招投标工作，确定施工单位，11月底前完成施工图设计、审查工作和政策处理；
(5)12月份开工建设。
16、云和国际大酒店：计划投资4000万元，完成总工程量的55%。
分管领导：彭平生
联系领导：蓝斌雄
责任部门：旅游局
配合单位：发改局、国土局、建设局、环保局
具体阶段工作目标：
(1)4-5月开展招商工作，争取在6月份确定业主，7月份完成土地挂牌，8-9月业主单位进行项目方案设计、项目审批等前期工作，10月份重新开工建设。
(2)发改局做好项目备案工作，国土局做好土地挂牌工作，建设局做好方案审查等工作。
17、云和湖旅游度假区赤石景区(一期)：计划投资8000万元，完成度假酒店主体工程。
分管领导：彭平生
联系领导：李一波
责任部门：旅游局
配合单位：发改局、国土局、建设局、环保局、林业局、水利局、电力局、赤石乡
具体阶段工作目标：
(1)上半年完成酒店区块的土地平整工作，完成酒店设计方案会审和图纸审查及相关的审批工作；
(2)7月份开始酒店主体工程施工，年底前完成主体工程；
(3)各有关部门配合解决水位线以下的用地性质和出让方式问题。
18、云和湖旅游度假区小顺景区：计划投资2000万元，完成主景区。
分管领导：彭平生
联系领导：彭招平
责任部门：旅游局
配合单位：发改局、国土局、建设局、环保局、林业局、石塘镇
具体阶段工作目标：
(1)4月份完成土地挂牌及相关手续的办理工作；
(2)5月份项目重新开工建设，10月底前完成景区的基础设施配套工程和景区的主体工程，11月份进行综合楼装修；
(3)各有关部门、石塘镇配合协调解决景区停车场地的落实和景区入口供地问题。
19、云和县看守所工程：计划投资700万元，国家、省安排300万元，地方财政300万元，单位自筹100万元；完成整个项目建设。
分管领导：陈志斌
联系领导：张福和
责任部门：公安局
配合单位：发改局、财政局、国土局、建设局、环保局
具体阶段工作目标：
(1)4-5月完成监房、留所房、综合楼的所有建设内容，完成高墙、办公区围墙和岗楼的粉刷和油漆；
(2) 5月份与省有关部门进行衔接，并根据要求进行资料上报工作，争取国家、省资金的补助；
(3)6月份完成给排水管和道路的浇灌及绿化、主体工程装修；
(4)7-8月进行弱电工程及各功能的调试工作；
(5) 9月份竣工验收，并投入使用。
20、石塘镇行政中心搬迁
联系领导：孙乐明、陈志斌
责任部门：石塘镇人民政府、各有关项目单位(信用社、电力局、公安局和卫生局)
配合单位：发改局、财政局、国土局、建设局、环保局
具体阶段工作目标：
(1)镇政府办公楼建设项目：计划投资300万元，地方财政50万元，单位自筹250万元；完成三通一平。
4月份完成可行性研究报告，5月份进行可研报告的审批工作，6-7月进行初设编制和审批工作，8-9月进行施工图编制和招投标工作，11月份开工建设。
(2)信用社工作用房：计划投资130万元，单位自筹130万元；开工建设。
5月份完成土地挂牌，6-10月进行前期工作，争取在年底前开工建设。
(3)供电营业所：计划投资320万元，单位自筹320万元；完成主体工程。
1-5月进行可研及初设审查、审批工作；5-7月进行施工图设计和招投标工作；8月份开工建设，争取在2009年2月底前完成全部所有建设内容。
(4)派出所交警中队工作用房工程：计划投资200万元，国家、省争取100万元，地方财政100万元；完成主体工程一层建设。
4-5月进行项目建议书和可研报告的编制和审批工作，6-7月进行地质勘探、初设编制和审批工作，8-9月进行施工图设计、审查和招投标的准备工作，10-11月进行招投标工作，12月份开工建设。
(5)中心卫生院门诊楼：计划投资70万元，国家、省争取70万元；开工建设。
5-6月进行环境评估、可研编制和审批工作，7-9月进行初步设计编制、审批工作和相关部门的审批工作，10-11月进行施工图设计和招投标工作，12月份开工建设。
中共云和县委办公室
云和县人民政府办公室
2008年5月29日
主题词：重点建设项目 责任分工 通知
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