同志们: 为进一步深化干部人事制度改革,加快培养选拔年轻优秀干部,优化领导班子结构,建设高素质的干部队伍,县委研究决定,公开选拔6名副科级领导干部。今天,我们在这里召开会议,就是要全面部署这项工作,统一思想,提高认识,加强领导,精心组织,扎扎实实把县委的要求贯彻到位,落实到位。下面,我根据县委常委会研究的意见,提三点要求。 一、统一思想,提高认识,增强做好公开选拔工作的责任感和使命感 这次公开选拔副科级领导干部,是优化班子结构、拓宽选人视野、扩大干部工作中的民主、深化干部人事制度改革的必然要求,是事关我县经济社会发展的一件大事。我们一定要站在时代前进、事业发展的高度,充分认识这项工作的重要性和必要性,把思想统一到县委的部署和要求上来,切实增强做好公开选拔工作的责任感和使命感。 1、这次公开选拔,是落实科学发展观,推动我县经济社会又好又快发展的现实需要。科学发展观是发展理念、发展路径、发展方式的有机统一,是科学发展、更好发展、更快发展的行动纲领。全面落实科学发展观,必须从组织上形成有力的保障,在组织上建设高素质的干部队伍。深入实施“小县大城”发展战略,努力实现我县全面建设小康社会、构建和谐社会的各项任务,关键在人。而选什么样的人、用什么样的干部,是全面贯彻落实科学发展观的关键所在。通过实行公开选拔,搭建起“公开、平等、竞争、择优”的平台,使一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任,牢固树立正确政绩观,坚持按照客观规律办事,善于推动科学发展、促进社会和谐的优秀干部选拔到领导班子中,才能更好地适应全面建设小康社会的客观需要,为推动我县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保障和人才支持。 2、这次公开选拔,是完善干部选拔任用机制,深化干部人事制度改革的客观要求。近年来,中央、省市委紧紧围绕科学化、民主化、制度化这一目标,就深化干部人事制度改革相继出台一系列重要法规性文件,干部人事制度改革正在迈向“全面规划、整体推进”的新阶段,尤其是2004年4月中组部出台包括《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》在内的 “5+1”文件,标志着干部人事制度改革取得了突破性进展。从我县情况来看,这几年县委对干部人事制度改革的探索和实践从没有间断过,从1999年至今,已组织开展了三次公开选拔工作,共面向社会公开选拔副科级以上干部20名。应该说,我县在公开选拔领导干部工作方面已经积累了比较成熟的实践经验,初步形成了比较完备的工作机制。但也应该看到,在工作实践中还需要不断加以改进和完善,需要进一步分析和研究的问题也不少。为此,我们在深入调查研究、认真总结经验、广泛听取意见的基础上,根据我县干部队伍建设的实际,为了充分体现于法周严、于事简便、整合资源、提高效率的原则,除了对2个专业性较强岗位作出特殊规定,并向全市范围选拔外,这次公开选拔的范围和条件较之我县前3次公开选拔更为宽泛,同时要求全县县管后备干部原则参加报考,目的是希望通过公开选拔,在及时发现和使用一批德才素质好、工作业绩优的干部的同时,又能对加强县管后备干部选拔管理、建立富有生机与活力的选人用人新机制进行积极探索和有益尝试。 3、这次公开选拔,是提升干部素质,统筹推进干部队伍建设的重要举措。公开选拔作为干部选拔任用的一个重要方式,已经越来越受到社会的广泛关注和普遍好评,取得了良好的社会反响。应该说,公开选拔的效果是明显的,使领导班子和干部队伍的结构有了改观,整体素质和执政能力得到加强。通过公开选拔走上领导岗位的干部,普遍知识层次比较高、年纪比较轻、事业心比较强,他们通过实践锻炼和考验,能力素质都得到了较大提升,在各自岗位上发挥了重要作用,一些同志还走上了处级领导岗位。同时,从没有被任用的参选人员中,也发现了一批优秀人才,列为县级后备干部进行培养和管理,其中有的干部在以后的干部选拔调整中被任用。这次公选我们仍然坚持这样的思路和作法,把县管后备干部作为选拔范围,给那些德才素质好、经过多岗位锻炼和多年培养的干部创造更多的机会,给后备干部的培养锻炼提供一个更大更高的平台,选拔任用一批,发现储备一批,进一步推进我县干部队伍建设。 总之,这次公开选拔工作的意义远不在于选拔6名副科级领导干部本身,影响深远,全县关注。我们一定要从改革的高度、发展的高度、全局的高度,充分认识这次公开选拔工作的重大意义,统一思想,形成共识,以积极认真的态度和高度负责的精神,自觉配合县委做好这次公开选拔的各项工作。 二、坚持标准,认真操作,确保公开选拔工作质量 公开选拔副科级领导干部工作,政策性强、责任重大,必须严格按照《干部任用条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》的规定,坚持条件,坚持标准,坚持原则,严格按照规定程序办事。本次公开选拔工作从8月下旬开始到10月上旬结束,具体程序如下: 1、宣传发动阶段。今天,县委下发了《关于公开选拔部分副科级领导干部的通知》,并在《今日云和》上发布了公告。现在召开的动员大会也是一次宣传发动。会后,电视台、新闻中心、县政府信息网等新闻媒体将公布本次公开选拔的职位、条件、基本程序、报名时间、地点和方法等,并进行广泛地宣传发动,以引起社会的关注,取得广大干部群众的热情参与。 2、推荐报名阶段。报名采用组织推荐、个人自荐相结合的方式进行。凡符合报考条件的都有推荐报名资格,均需按规定填写《云和县公开选拔副科级领导干部报名表》,并提供有关资料。所有报名资料必须真实可靠,如弄虚作假,取消参加公选资格。每位报名者限报一个职位。当某个职位报名人数不足10人时,该职位不开考,但允许报考该职位的人员改报其他职位。 3、资格审查阶段。由县公开选拔领导干部工作办公室对报名人员进行资格审查,确定笔试对象。 4、统一考试阶段。一是笔试,笔试分占总分的50%。根据笔试成绩,每一职位从高分到低分确定5名进入面试。二是面试,面试分占总分50%。 5、组织体检和考察阶段。每一职位按笔试和面试的总分由高到低以1:3的比例确定体检和考察对象。体检不合格的不列入考察。 6、讨论决定阶段。县委组织部综合笔试、面试、体检、考察情况进行全面分析和客观评价,提出任用人选建议名单,提交县委常委会研究决定任用人选,按有关规定和程序进行公示并办理任职手续,实行一年试用期,通过新闻媒体向社会公布选任结果。 在具体实施过程中,必须做到以下几点: 一要严格遵循基本原则。对《干部任用条例》第一章第二条规定的干部任用六条原则,在公开选拔工作中必须很好地坚持。同时,要注意突出公开选拔这种干部选任方式的要求,结合这次公开选拔的特点,在坚持党管干部与走群众路线紧密结合这个前提下,认真把握好县委对这次公开选拔提出的两条原则:一是坚持公开、平等、竞争、择优的原则,即公开条件、平等参与、公开竞争、择优录用;二是“不拘一格”原则,即凡符合选拔报考条件的人员,都可以参与竞争,凡经过公开竞争优胜者,都予以认可。 二要严格坚持选拔标准。严格对照规定的资格条件,认真进行把关,特别是对学历、工作经历和职称等情况要进行细致审查,还要针对不同类别岗位和每个职位本身的特点,注意把握好具体的岗位要求。在确定人选时,必须按照规定的职位要求,把思想政治素质放在首位,既要看干部的基础知识、基本素质,更要看干部的实际工作能力,特别是辨证思维、操作到位的能力。我们的干部不仅“会考试”,更要“会干事”。组织部门在具体工作中要严格测试、深入考察、全面了解、慎重选择,宁缺毋滥,决不降格以求,切实做到人岗相适、人尽其才,确保把最适合岗位要求的优秀干部选拔出来。对经考试、考察比较优秀但因职数限制未能选拔上来的人选,是县管后备干部的,要进行重点培养和使用;符合县管后备干部条件的,按照后备干部管理范围和程序,列入后备干部名单加强跟踪培养。 三要严格执行工作程序。公开选拔工作是一个系统工程,工作量大,政策性、程序性很强,每一个环节都很重要。按照总体安排,这次公开选拔是历次公开选拔工作中安排最紧凑的一次,到10月初就要结束。我们一定要清醒地认识到,时间的节省,成本的降低,效率的提高,绝对不能以程序上的变通为代价。在具体实施过程中,对每一个步骤、每一个环节必须操作到位、责任到位,认真按照这次公开选拔有关规定的基本程序,组织好推荐报名、资格审查、笔试、面试、考察等工作,做到坚持程序一步不缺,履行程序一步不错,确保达到预期的效果。 四要严格遵守工作纪律。在整个公开选拔过程中,要严肃纪律,加强监督。参与公开选拔工作的人员,必须严格遵守干部人事工作纪律和保密纪律,严格按照程序办事,不得放宽条件,或搞特别照顾、变通模糊。报考人员和工作人员不得弄虚作假、营私舞弊。要切实增强工作透明度,对每个阶段的进展情况和群众关心的其他情况,凡是宜于公开的,都要及时通过新闻媒体向社会公开,自觉接受广大干部群众和社会各界的监督。县纪委要选派干部对公开选拔工作进行全程监督。对违反干部工作纪律和搞不正之风的人和事,一经发现,坚决严肃处理。 三、加强领导,精心组织,保证公开选拔工作顺利开展 这次公开选拔领导干部工作,时间紧,要求高,任务重,需要各乡镇、各部门高度重视,周密安排,统盘考虑,做好衔接,切实做好各个方面和每个环节的工作,确保公开选拔工作顺利进行。 1、加强领导,明确职责。县委对这次公开选拔高度重视,于8月22日召开了常委会专题听取汇报,并提出了明确具体的要求。同时,成立了县公开选拔工作领导小组,对公选工作中的一些重大问题进行决策、协调和指导,领导小组组长由我担任,雷一坤、李一波任副组长,领导小组下设办公室,设在县委组织部,明确具体工作由县委组织部负责实施,县纪委(监察局)参与全程监督。各乡(镇)、各部门要高度重视这次公开选拔,切实加强领导,按照县委的统一部署和要求,把这项工作作为当前的一件大事,摆上重要工作日程,广泛发动,精心组织,集中精力抓紧抓好,认真细致地做好各项工作。各乡(镇)、各部门的一把手要关心、重视、支持这项工作;分管领导要切实负起责任,认真做好宣传发动、推荐报名、资格初审等工作,做到思想认识到位,宣传发动到位,组织工作到位。同时,在公开选拔期间,对参加公开选拔的同志,所在单位要为他们创造条件,提供方便。 2、积极引导,搞好动员。搞好公开选拔,需要全县各级党组织的大力配合,需要符合报名条件的干部积极参与。这次公开选拔将与后备干部的调整充实相结合,所有县管后备干部原则上都要报名参加考试,这是工作要求。希望大家回去后把要求讲清楚,把工作做到位。同时也要做好必要的教育引导工作,让他们都了解这次公开选拔工作的基本精神,让他们都认识到敢于参加竞争本身就是有组织观念、有自信心、有事业心的表现,帮助他们提高认识,增强信心,鼓励符合条件的干部积极报名参与,以良好的精神状态和实际行动接受组织的挑选。公开选拔结束之后,还要注意教育本单位的干部职工正确对待参加公开选拔的同志,特别是对未被选用的干部要注意保护积极性,一如既往地给予信任和支持。 3、总结经验,完善提高。公开选拔作为推进干部人事制度改革的重要成果之一,能否保持强大的生命力,关键在于不断总结、不断完善、不断提高。经过多年的工作实践和经验积累,尽管公开选拔已经形成了一套比较完整、比较科学、比较规范的操作流程。但是,我们也清醒地认识到,公开选拔工作中还存在着一些不足和问题。比如,公开选拔职位的“热”与“冷”,参选门槛的“高”与“低”,考试中的“分”与“能”,考察结果的“真”与“假”问题等等。还比如对考试环节,怎样确定考试内容,以充分体现选拔职位的特点和需要,提高针对性;在考试题目的编排上,怎样将基础知识测试与能力测试有机结合起来,坚持科学性;考官的组成怎样才算合理,以增强客观性等等。这些问题都需要我们通过实践,加强研究,逐步加以完善和解决。县委组织部要在这些方面加强思考,总结经验和做法,为推动公开选拔的制度化、规范化、科学化作出应有的努力。 同志们,这次公开选拔领导干部工作,是我县领导班子和干部队伍建设的一件大事,社会各界广泛关注,人民群众寄予期望。我相信,在县委的正确领导下,通过各乡镇、各部门的高度重视和积极配合,以及广大干部群众的支持和参与,这次公开选拔领导干部工作一定能够取得圆满成功!
主题词:领导讲话 干部选拔 动员大会 孙乐明 中共云和县委办公室 2007年8月29日印发 (共150份)
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